推重点荐
【直播】2016中国绿色建筑产业链主题峰会开幕

11月18日的2016中国绿色建筑产业链主题峰会暨第18届CIHAF中国住交会准时召开。

中房报直播小组在现场为您第一时间带来最全面的峰会盛况!

2016中国绿色建筑产业链主题峰会暨第18届CIHAF中国住交会

时间:2016年11月18日

地点:北京康莱德酒店三层宴会厅

 

请点击F5键刷新内容。

 

 

【上午】

主持人:现场尊敬的各位来宾、女士们、先生们,大家上午好!原力决定力量,原力绿色意识的迸发,这个来自于《星球大战》的全球生产力蓬勃向上的力量势不可挡,我们开始了今天中国房地产业绿色生产力觉醒之势。欢迎大家来到2016中国绿色建筑产业链主题峰会暨第18届CIHAF中国住交会的活动现场,我是本次活动的主持人,欢迎各位的光临。

首先我谨代表今天会议的主办方向远道而来的各位嘉宾表示热烈的欢迎以及衷心的感谢,以及现场各位媒体朋友们。

第22届联合国气候大会在摩洛哥召开,得益于法国政府的推动,企业界对绿色低碳产生了巨大兴趣,将会产生很大的商业价值。在中国建筑能耗的总量可以说是逐年上升,已经占到了能源消耗量的34%,建筑业、房地产业仍然是能源的消耗大户,在应对气候变化方面,房地产业可以说有着宽泛的延展空间。在摩洛哥气候大会召开的同时,我们在国内举办绿色建筑产业链主题峰会,唤起中国房地产业绿色生产力的觉醒。虽然有部分我们邀请的嘉宾正在参加联合国气候大会,而缺席本次大会,没有关系,重要的是,每个人都在行动。

主持人致辞

接下来为大家介绍一下参加本次论坛的主要嘉宾:

全联房地产商会秘书长  钟彬

中国金融学会绿色金融专业委员会副秘书长  安国俊

中国房地产报总编辑 时昶

中国房地产报总经理、中国住交会组委会秘书长  单大伟

美国绿色建筑委员会中国区高级评审员  赵颖

招商蛇口首席绿色低碳官  胡建新

当代置业总裁  张鹏

盛世神州投资基金管理(北京)股份有限公司董事长  张民耕

朗诗集团副总裁、首席技术官  谢远建

万达商业地产股份有限公司总裁助理兼设计中心总经理  尹强

清华大学建筑设计院绿色建筑工程设计所副所长  黄献明

此外参加本次还有很多业界专家,再次欢迎所有嘉宾光临。

中国房地产报总编辑 时昶

接下来首先以热烈掌声欢迎中国房地产报总经理、中国住交会组委会秘书长单大伟先生为我们致辞。有请。

中国房地产报总经理、中国住交会组委会秘书长 单大伟

单大伟:尊敬的各位来宾、各位企业家代表,大家上午好!欢迎大家参加由中国房地产报社、中国住交会组委会共同举办的2016中国绿色建筑产业链主题峰会暨第18届CIHAF住交会。今天是一个好日子,联合国气候大会正在摩洛哥与我们同期进行,而另一个层面,11月4日上届气候大会定下的巴黎协定正式生效,这让建筑能耗已经占到我们能源消费总量的34%的我们,深切地感受到减碳降排的压迫感。我们今天举行这次绿色盛会正当其时。

今天的绿色盛会让我想起五年前的场景,在2011年的时候,我们与清华大学等权威机构联合发起了中国绿色建筑发展现状与趋势调研,我们组建了团队,成立了绿色地产研究中心。当时我们深深的感觉到绿色是地产行业的一个新的起点,也是一个新的机会。从2011年到2016年,我们持续五年发布了中国绿色地产的调研报告,累计调研了2000多名消费者,120多家房地产主流开发商,139家咨询设计机构,12个产业链上下的细分行业的企业,我们完成了80万字的研究成果,其中很多观点已经被业界广泛传播和接收。我们的系列报道和报告对房地产业绿色转型的意见也正在变成一种现实,并且成为一种主流。我们每年发布的绿色地产排名也正成为地产领域中的绿色风向标。

五年后的今天,我们欣喜地发现,绿色发展被浓重地写入了“十三五”规划,绿色建筑的推广进入了新的一轮政策期。房地产业绿色转型,步入了深水期。房企践行可持续发展的路径已经是大势所趋、大道当然。

2011年到2016年,五年以来,我们从作为观察者的研判到审视者的思考,从预测者的前瞻,再到参与者的标准制定,角色变化后,折射出的是中国绿色地产行业转型背后的行业百态,为了更好的传播和服务于业内,我们今天将发起成立跨行业绿色联盟,中国绿色建筑发展产业联盟,共同打造最具权威性的全产业链的沟通、交流、互通的行业平台,充分发挥行业圈层力量。风好正扬帆,我们台下的各位企业的共同参与与推动,我们相信必将会激发中国地产行业绿色生产力的伟大崛起。

最后,预祝各位嘉宾身体健康,工作顺利。谢谢大家!

主持人:非常感谢单大伟先生精彩的致辞。

接下来掌声欢迎全联房地产商会秘书长钟彬先生带来他的主题演讲《房地产行业发展形势解析》。

全联房地产商会秘书长 钟彬

钟彬:谢谢。首先跟大家说句抱歉,本来是由聂会长来演讲,现在由我代聂会长来演讲。

说一说我们绿色的大趋势,大趋势是绿色建筑,大创建是绿色金融,大未来是绿色创新。如何体现这个呢?因为房地产商会成立于2001年,今天好多企业也在,包括招商地产、当代,都是商会最早的会员之一,那时候33家,2001年在成都召开,那时候我也在现场。15年前,我们当时提了一条,商会靠什么来立身之本。商会提出来绿色建筑会作为我们商会的立身之本,因为商会会长聂会长是原来科技司原司长下来创办的商会,所以这样的基因,我们一直15年和绿色在相伴。

我们会看到绿色建筑是世界的一个趋势,也是中国的一个趋势。因为节能环保是七大战略型新兴产业之首,并发展成为我们国民经济信息的重要产业。绿色化、互联网化、国际化、金融化成为房企的转型方向。互联网的概念,热度持续不减,PE值高,而互联网金融如雨后春笋般大举渗透到我们的生态链。互联网和我们的绿色建造、绿色制造、绿色金融、绿色消费会构成我们未来的一个整体的趋势。

商会绿色战略是怎样的呢?我们首先是制定绿色标准,2011年就做了标准,我们开始做全国性的推广和示范项目,我们搭建我们的服务平台,组织我们的品牌活动,推动改革政策,设立科技奖项,建立国际合作,发展绿色金融,现在正在全力推动的绿色供应链行动,构成了商会整个的绿色战略。这个绿色战略也是我们商会全体会员,我们刚刚开了换届活动,这个战略也是我们商会的主要战略、重要战略。

商会成立我们就出了中国生态住区技术评估手册,当时我们是把LEED标准做了汉化,后来不断深化,2009年应发改委要求,做了中国绿色住区减碳手册,2011年做了第五版,绿色低碳住区技术评估手册,同时我们也做了中国绿色养老住区联合评估的认定体系。我们把我们的绿色往细分领域走。我们致力于绿色住区标准的编制和示范项目的建设推广,那时候我们在做绿色标准的时候,在推动绿色建筑的时候,其实我们也面临很多的压力。但是我们的政策并不是那么支持,我们的很多企业还并不了解,到现在我们会发现,绿色成了我们的一个基本的底线。

我记得2009年的时候,金融危机以后,我还陪民耕总到了美国,我们见了所有老总,他们都认为绿色是他们的底线,把绿色作为我们的价值观是否相同的标准。我们的进步非常非常之快,我们从2001年到今年15年,我们的绿色建筑是从无到有,我们甚至在很多领域,在技术上、产品上,包括我们的招商项目、当代项目、朗诗项目,其中很多项目中的绿色建筑都让全球别的国家专家也好,开发商也好,非常的惊讶,我们的绿色一直在进步。商会首先从行业标准入手,来建立我们对绿色战略的导入。

而且我们现在也在深化下一步新的版本,新版本里面考虑的问题不仅仅是建造问题,还有绿色运维,还有对人的因素的考量,比如健康、健身、身体、心理各个因素来讲绿色,所以绿色建筑到绿色生命怎么去转化,我们商会会在下一版评估手册当中进一步深化,这也是与时俱进。

我们在做的时候,以绿色生态住区为主,绿色生态住宅项目是商会的重要计划,已完成了50多个,尤其2012年以前我们在17个省、26个城市、3000平米的绿色建筑,优于国家5%的节能需要,平均节水率达到21.8%,这是全国的绿色示范项目。

商会为了推动绿色地产,还推动了一件事叫绿色地产万里行,这是我的主要工作,前一段时间我在主编中国住宅杂志,后来叫中国不动产。昨天还聊到这个事,大量的写文章,就是写绿色。而且我们在不断地通过绿色地产万里行和国家环保局、环境认证中心,2006年我们联合发起,我们来做的。同时通过研讨、培训,不断地做人居的绿色论坛,有很多很多城市,包括我们在成都、贵州、杭州、浙江等,推动了十多个成为。2006到2009年之间我们通过这些方式做了大量的工作。

同时,我们也通过政策,在2010年我们的提案是推广绿色低碳技术的提案,2009年的提案获得了全国政协提案一等奖。我们通过不断做报告、做研究、做提案去影响大家,后来我们做的标准也成了国家环保总局的国标,作为它的基本蓝本。我们从标准到推广,到政策的引导,同时我们也有一个奖,是商会发起设立的精瑞科学技术奖,主要用于奖励住宅创新。12年来,3550项的精瑞奖,包括申报的有926个项目、企业、个人得过表彰和奖励,累计发放的奖金达到283万,我们发出去的奖金就200多万元,就是发给绿色技术、绿色产品。

商会今天在做什么呢?在做绿色供应链行动。中城联盟和阿拉善一起,其实我觉得我有一个很深的体会,过去我们做绿色是一个组织、一个企业、一个项目,今天我们是多个企业、多个项目、多个组织,我们联合一起,甚至是社会像我们这样的行业组织,包括非营利组织,包括我们的政府、企业、金融,一起联手来推动整个绿色。我们这次的绿色供应链是说,你不仅建造要绿色,而且你购买的建材也要绿色,你购买的建材的建造本身也要绿色。如果我们买的木地板、钢材,它的建造是大量不环保的,我们共同抵制他们,我们不购买你们的服务,不购买你们的产品,在建造环节、生产环节都走向绿色。我们商会现在已经有76家企业了,我们最近做了好多事,联合国环保署新一任署长也是联合国副秘书长,第一次到中国,到北京,我们就和阿拉善、和中城联盟一起见了面,他对我们的这个行动表示非常震惊、非常认同。

昨天和前天我们在卡萨布兰卡有一个很大的活动,我们商会也参加了,本来我也应该去,我是因为护照没有拿到,没有赶过去。应对气候全球变化,我们其中专门提到了,把我们这三个机构共同发起的供应链在全球所有国家去展示我们中国企业的风采、我们的态度、我们的行动,所以我们自己从引进国外的标准,我们来学习,引进国外的技术,我们来实践,到今天输出我们的理念,输出我们的态度,输出我们的观点,这也是我们商会在绿色方面主动的行为。

商会推动绿色地产向纵深发展建立国际合作,我们和联合国人居署共同推动中国生态住宅建设行动项目荣获2006年联合国人居署迪拜最佳范例奖。我们为什么把这个项目做在房地产企业?因为中国的能耗,建筑占了50%,如果建筑节能了,对中国的生态环保的意义和对全球环保的意义非常巨大,所以当时把全球的金奖给了我们招商的项目上。这也是表达了我们对环保的共识。后来我们跟国际住宅协会搞了一个绿色住区论坛,搞得非常大,在北京,那是全世界重要的会议,法国住宅协会、英国住宅协会、美国住宅协会一起搞了活动,也非常成功。

这是我们刚刚做的,我们和联合国开发计划署一起推动了可持续发展社区课题研究。绿色一定是一个重要的基础、标准,来向全球推广,我们准备在纽约搞一次盛大的活动。把中国的经验向全球输出,告诉大家这20个项目是如何在不同领域体现出绿色,这个绿色不仅仅是绿色建造,也包括绿色运维、绿色人居和绿色环境社区的运作,来表明我们如何在发展中国家继续推进可持续发展道路,现在正在推动所有细则,商会正在做标准,我们应该很快会推动这件事情。我们会在商会尤其是副会长单位里面征集项目,因为不是所有企业都符合这个标准,所以我们希望发现榜样,来推动我们跟世界的接轨。

为什么绿色这么难推动呢?从规模上讲,绿色产业整个的规模还是较小的,产业影响力很有限。即使中国做绿色地产的企业,掰着指头算,也就只有几家。同时成本管理模式也无法突破,所以成本问题难以根本性解决,这也是个问题。还有,客户缺乏黏性,其中有一家绿色企业特别优秀,但是做了一个报告跟消费者说,你买房子的时候,地段、价格、配套、服务、绿色,选了六七个选项,绿色是最后一个。我们当时也知道绿色需要一步步教育,不是说因为有了绿色,房子就能卖得那么那么好。但是绿色应该对所有东西进行进一步的深化和优化。还有包括我们从融资的角度讲,杠杆较高,也阻碍我们绿色的发展。还有各方缺少新的整合。

所以我们想绿色金融应该成为绿色地产的引爆点,从平台孵化,到模式求变,到资本合伙,以至于到产业合伙,形成整合产业链建筑新模式,就要改变传统的开发模式,纵向一体化,垂直一体化,实现合纵连横。而且还要打造基于移动互联网和标准化的招采平台,改变模式,降低成本。通过金融手段力推众筹真正落地,实现客户黏性和精准定位。我们当时提了一个观点,做有价值的投资人,还要做有价值观的投资人,绿色就是价值观,是一个很重要的态度。

我们的绿色路程,我们在2011年发起了绿碳基金,以基金30亿认购的方式,在上海拿了地,当时这个绿色基金是上海市第一个以有限合伙人去拿地,同时还一起制定了标准。到了2012年,和中节能商会做了一个合作平台,其中还买了第一单碳交易,就是金茂的碳交易。我们以基金的方式投资了多个地产项目,其实很难批量做,也是感谢当时金融机构的支持,因为那时候没有抵押,纯粹是信用。

现在到什么阶段了呢?到了大创新,真基金啊、多产业、多项目。是整合绿色地产产业圈,包括我们整合绿色地产产业链与金融生态圈资源,以绿色金融平台为资本纽带产业伙伴跟投建设,有广联达,有弘高,等等,其实很难来做,但是大家协调,协调很重要的一条就是绿色价值观,还有当代对绿色的认同。

现在我们有可能往更前面走,与资本市场做对接。

降低了生命周期的成本,从拿地、采购、交付、持有、设计、施工、销售,所有环节对接起来,把整个生命周期成本大幅度下降。所以我们不简单是融资的行为,是投资的行为,而且是有价值的投资的行为。

项目与平台互促。所有投资项目之间会相互转化流量,相互孵化平台,提升效率,改善品质。良性循环生态圈,上下游企业,绿色地产,产业孵化器,互联网金融,大数据平,通过服务与流量,通过投资与增值,不断寻求有价值的良性循环。

我们在做这个事情的时候,刚才讲绿金的时候,它的最大特点就是绿色的生态链。

那么未来是什么呢?我们认为未来一定是这样一个方向,我们原来做的是绿色的开发,我们看到绿创,未来是一个绿色的开发,绿色的开发里面寻求的是绿色的资产,大家都在讲资产证券化,我们昨天在开会的时候讲了一个观点,我们的证券化收益率如此之低,怎么证券化。大家看起来政府政策没有破局,是,我们的税收政策是有问题,但回报率只有2%左右,怎么回报给消费者。民耕总在美国做投资,回报率6%、7%,当然消费者愿意,但是怎么来买呢?怎么把收益率提高上去。第一要提高运营效率,把租金水平提高。第二,把成本降低,绿色会把你的很多持有型物业的刚性成本降低,这是很重要的。所以我们要讲全生命周期。绿色开发带来绿色资产,绿色地产能带动全面的绿色产业链,绿色金融能带来绿色资本。谢谢大家。

主持人:谢谢。绿色金融的力量不容忽视,下面请中国金融学会绿色金融专业委员会副秘书长安国俊女士演讲《绿色金融创新与绿色建筑的强关联》。

中国金融学会绿色金融专业委员会副秘书长 安国俊

安国俊:女士们、先生们,各位嘉宾上午好!我今天特别高兴能够第二次参加我们的住交会的第二次的会议。我感觉到今天的雾霾天非常严重,所以一路过来都是雾霾,更感觉到自己身上做绿色、做环保发展的责任。

我今天发言的题目是关于绿色金融。刚才钟秘书长也讲到了绿色金融怎么样推动绿色产业的发展。今年年初我接受了东方的采访,绿色金融正站在风口上,今年经过了G20的峰会,也经过了8月30号的中央深改小组的会议,我们经常用一句话,“天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物”。非常感谢从事绿色建筑的嘉宾们,中国绿色建筑和绿色设计的峰会,当天到场的有600多位嘉宾,很多都是做绿色设计和绿色建筑的,我去年的时候也参加了一个江苏的绿色建筑产业园,当时我用了一个词叫绿色横久远,安居常相伴,让我们绿色地产、绿色建筑给我们子孙后代一个温暖、环保的绿色家园。

我们刚刚在伦敦召开的中英第八次财经对话里面专门提到了支持中英两国成立绿色低碳中心,去年农业银行在伦敦发行了绿色的金融债,第一单在联合国市场发行的债权,也发明了绿色资产担保债权,也受到了市场的追捧,我希望未来我们的绿色建筑企业能够在伦敦和在离岸市场通过发债的方式进行有效融资。双方达成了支持中国金融机构和企业到英国发行绿色债权和其他绿色金融产品。因为我们绿色债券市场需要有绿色投资者,也鼓励英国和国际机构在中国发行并且展开绿色投资。

再分享一个好消息。在我们11月9日召开的一个世行的能耗融资的创新机制融资的会议,我们邀请了来自于发改委、世界银行、绿金委等金融机构专家出席了会议,我们认为应该采用PPP的模式在基金的架构管理方面和金融产品设计方面做了进一步的分析。我们想通过未来使用国际金融机构主权贷款和政府的财政基金,采用PPP的方式来撬动能效融资渠道,将来不仅仅限于能效投资,也限于绿色投资相关的领域,包括促进京津冀和周边区域的低碳的发展,推动我国绿色可持续发展的模式。

我们怎么样通过绿色金融的工具来创新、带动资本进入到节能减排的行业和绿色节能建筑的产业,也值得我们去达成共识。我们在2014年的时候,在贵阳召开了生态文明的会议,在今年9月份的时候我们也开展了绿色金融的一带一路投资的会议,在新疆雅博会,G20期间,绿色金融也得到了很多的关注。我们刚刚在上海召开的绿色金融国际论坛的时候,我们也发布了中国绿色基金发展案例研究,也是中英文的,对九个省份的,包括浙江、内蒙、湖北、云南普洱等地方的绿色基金也进行了分析,稍候会跟大家分享。

什么是绿色金融?实际上绿色金融是通过绿色贷款、绿色信贷、绿色基金、绿色债权、碳金融等金融服务和相应的激励机制,将更多的社会资本引导到环保节能、清洁能源、清洁建筑、绿色建筑等领域,形成一个约束机制,同时也要抑制污染性行业的投资。

当时我们做设计的时候,七部委联合发文之前的设计,一个是机构建设层面,应该是实现绿色投资的组织保障,包括绿色银行体系的建立,包括商业银行设立生态金融事业部,包括在金砖银行,包括亚投行,强调对外投资的绿色化,包括很多中国的建筑和中国的高铁产业走出去的绿色化。

第二个涉及到财政和金融政策,对相关的产品要落地的支持。包括健全产生对绿色贷款高效的贴息机制,有序开放财政资金投向。

第三个层面是支持绿色投资的市场基础设施建设,有金融机构、银行、环交所、券商基金、NGO等的推动,进行排污权的建设和支持体系。

我们马上在北京12月6日要召开一个责任投资和绿色金融国际论坛,上一次我们邀请了方主席和黑石基金的副总裁来给我们做发言,大家开玩笑说股票市场不要绿色化,但是上市公司和未来信息披露一定要透明的发展。

第四个是绿色金融法律法规体系要完善,包括环境污染的责任强制保险制度,包括上市公司的信息披露制度等等,但是这也需要相关的完善。

今年年初我们召开会议,成立中美绿色节能建筑基金,汪洋副总理宣布成立的,目前投资了镇江、张家口,采用的模式是PPP的模式。未来中国和全球合作,绿色基金应该是非常好的一个亮点。区域金融合作,京津冀、长三角、粤港澳投资与环保的机会。包括今年以来,春节之后的房价大幅上涨,我们觉得应该通过这种绿色交通和智能交通的方式来形成一小时的经济圈,有效的带动未来的就业,另外舒缓房价上涨过快的压力。

在离岸市场的发展和自贸区建设方面,包括今年我去了陕西做调研,陕西今年8月份批了离岸市场和自贸区,陕西安康有一个财信担保基金,未来我们需要通过担保、融资租赁等各种方式为我们的建筑产业和企业提供多层面的融资的支持。

在昨天,我们也跟一些机构谈一带一路,一带一路被认为是中国对外开放一个重要的步骤,海外投资的战略一定要是全球化的方式推进。在今年新疆我们召开会议的时候提出,将来一个阶段注重引入中长期资金,针对一带一路的建设项目的资金需求量特别大,要加强各种交易平台的作用,来稳步扩大金融市场对外的开放。在中长期资金方面,要研究通过扩大资金融资、开展PPP等合作模式,鼓励各类社会资本特别是中长期资金来参与一带一路重点的项目建设。

加快绿色金融市场的发展。G20期间,绿色概念股得到了很多关注,绿色金融成为G20重要的议题,也做了非常多的工作。中国是全球三个建立了绿色信贷指标体系的国家,也是目前为止绿色债权,因为去年年底的时候,人民银行推出了绿色金融债指引,推动了绿色金融债和绿色公司债的发行,中国已经成为全球最大的绿色债权的市场,另外还提供了绿色环保基金。2007年启动了第一个碳交易市场。

我下面想跟大家做一个简要的解读。七部委关于构建绿色金融体系的指导意见里面,非常重要的一点是发展绿色信贷,要推动证券市场支持绿色投资,设立绿色发展基金,另外发展绿色保险,完善环境权益交易市场,主要是碳金融市场。支持地方发展绿色平台合作。

对中国而言,新型城镇化建设是非常重要的方面。国务院发了一个文件,新型城镇化要绿色、智慧、人文,包括发改委放开的低碳城市,这周联合国在非洲开会,对应对气候变化做了非常多的政策解读。我本来应该是在非洲参加联合国会议,但是我觉得国内市场可能更值得我们去落地,我们经常说人生既要学会仰望星空,也要学会脚踏实地。在2016年国务院深入推进新型城镇化建设的若干意见也明确提出,加快绿色城市的建设。绿色城市怎样通过财税体制和投融资体制的改革,来创新金融服务,通过体制上的创新来推动政府层面和企业层面多元化的资金保障,也成为大家一个关注的热点。

从去年的绿色债券的发行来看,有几大版权。节能,节能里面比较重要的是绿色建筑也可以发行债券。另外污染防治、资源节约、清洁交通、清洁能源、应对气候变化。有一点是绿色城镇化、绿色生态发展、建筑工业化、海绵城市建设、智慧城市建设、新能源汽车等等,都是作为绿色企业债发行的重点。设立绿色发展基金也是非常重要的,这次是首次提到了中央财政整合现有的节能环保专项基金,设立绿色发展基金,也支持各类民间资本来设立投资基金。地方政府可以通过放宽准入,完善公共服务的定价,完善土地和财税政策等措施,来支持绿色发展基金所投资的项目。另外,在绿色产业中也要引入PPP模式,形成环保项目和高收益项目打捆的方式。

支持地方将环境效益显著的项目,纳入绿色项目库,绿色项目库也是今年推进的着力的重点。前两天证监会主席上了一次课,对于中国资本市场改革的方向,包括未来的一些亮点,也值得我们去关注。

还有一点是支持国际金融机构和外资机构与地方合作,来开展绿色投资也是非常重要的。

今天要跟大家分享的第三方面就是绿色基金的发展。“十三五”规划里谈到了支持绿色金融设立绿色发展基金,成为中国可持续发展的一个新动力。在国家层面,国家的绿色发展基金和区域的绿色发展基金正当其时,还有专项基金,设立一个国家的绿色发展基金。包括今年年初的时候,财政部设立了PPP融资支持基金,其实跟很多地方政府也有很多合作,包括支持绿色交通、棚改相关项目的发展。这里面值得我们借鉴的是,欧盟委员会有一个全球的能效可再生能源基金,向中小企业项目开发者提供股权融资,包括有一大类用于绿色基础设施项目,包括发挥母基金杠杆的作用。

另外还有一点,内蒙、云南、河北、湖北这些地方也纷纷设立起了绿色发展基金和环保基金。

可以考虑利用担保基金有效解决环保企业,尤其是中小企业融资难的问题,担保基金可以涵盖中小企业信用担保、绿色债权、绿色PPP项目担保,并且通过市场化、差别化的担保政策来推进产业融资风险。有一个中国节能减排融资,是为银行的能效和可再生能源项目提供担保,未来我们也可以考虑成立一个专业性的绿色担保机构,可以采用多级政府,比如省市县的共同出资,成立绿色项目的风险补偿基金。

第三个层面,PPP的模式来助力绿色发展基金,未来PPP模式怎么在地方层面进行有效落地,很大一部分是国企和政府的合作,怎么样去支持民企和社会资本的发展是非常重要的。这个基金将来可以用于雾霾、水污染、土壤污染防治、绿色交通、绿色建筑、生态保护等等,基金也可以通过绿色贷款、企业债、项目收益债和资产证券化的方式进行举债和偿债责任。地方政府有启动资金的投入,在资金筹集和投向方面发挥政策引导作用。

还有一点特别重要,支持绿色基金发展的财税和金融相关政策,还需要在地方层面予以推进。包括支持民营资本进入到城市污水处理、空气污染治理、城市园林绿化等不断细化,内蒙、江苏等等在低碳环保、市政基础设施等等方面重点扶持创新性企业的发展。

我这个图里展示的是目前为止已经成立了绿色基金的一些省份和城市,星星之火可以燎原,目前为止全国有十几家纷纷设立了投资引导基金、环保基金和绿色产业基金,我们也期待未来这些基金更多的用于绿色城市的转型和发展,更多用于绿色建筑层面。

贵州有一个大数据基金,专门成立了绿色的金融交易平台,专门给绿色项目提供投融资创新路径。上一次我们是在贵州开会的时候,也请了很多机构来参与,当时正好郭台铭在我们会场外面听我们的发言,后来进到我们会场,并且他愿意加入到绿色金融的交易平台,并且为未来的适合投资的一些项目来提供融资的支持。

2010年以前,一些大型企业来积极参与绿色基金的创立,比如中节能环保公司,联合银行和环保企业成立了绿色的基金。上市公司+私募也成为一个环保并购基金的主要模式,目前为止,从2015年至今,环保并购基金也成为一个主旋律。另外,绿色基金也成为了国际金融合作的新动力,国际金融合作其实国际资本相对于国内的资金成本,尤其是在生态环保和清洁领域,融资成本比较低,针对发达国家的绿色投资也是非常关注的。我们12月要成立的绿色产业联盟,由于要吸引志同道合的国际伙伴加入,包括之前我参与的PRI,就是联合国可持续投资原则,更多的也对中国的投资者进行了很多的关注。

中美节能建筑基金,预计的投资不低于200亿元人民币,目前在镇江和张家口,未来会更多的通过产业结构调整投资于更多城市。

我对发言做的小结。绿色金融至关重要,但这里面如何完善绿色金融服务体系,提供融资支持,包括融资租赁,资产证券化,担保的支持,财政税收的支持,金融服务的支持,值得我们深入探讨。在今年年初的时候,克强总理在记者招待会上提到,金点子、双引擎,中国城镇化的过程会成为未来中国的持续发展的隐性引擎,节能环保的产业、绿色发展的产业,未来正在催生一个大约十万亿的蛋糕,但是未来我们的预计已经远远超过这个估计。

绿色化的发展,需要政府和市场的多轮驱动,需要环保理念的推广,责任投资的培育,绿色体系的建设,去推动绿色化的发展。

经历了2008年的金融危机我们可以看到,中国的房地产业、绿色产业,在整个经济发展中还是发挥了引擎和主力军的作用,所以我借用一句话,包括在9月30号的时候对房地产的宏观调控也引起了特别多的关注,我想跟大家共勉,不忘初心,勇敢前行,我希望我们的绿色建筑产业和城市节能环保产业,一定会成为中国未来经济发展的新引擎。克强总理在访问英国的时候,用了一个英国的谚语,“把握一个今天,胜过两个明天”,我也真诚地希望我们能够通过绿色金融助力绿色建筑和绿色产业的发展,承担环保的社会责任,对我们雾霾的治理和我们未来的中国的碧水蓝天付出我们的每一份努力。非常感谢大家!

主持人:下面请美国绿色建筑委员会中国区高级评审员赵颖女士演讲《美国LEED绿色建筑标准在中国的发展与挑战》。掌声欢迎!

美国绿色建筑委员会中国区高级评审员 赵颖

赵颖:大家早上好!今天很高兴跟大家分享一下USGBC的更新以及在中国市场的情况,还有一些新的发展。大家对USGBC美国绿色建筑委员会很熟悉了,我就不多介绍了。是会员制,以企业会员为主,大约有12000多个会员分布在各行各业,大企业和小企业都很多,而且是在全球的。注册的绿色建筑专业人士,LEEDAP在全球超过了20万。它创造了LEED能源与环境设计先锋系统,在全球是用的最多的一个认证系统。

下面我想跟大家分享一下绿色建筑经过各种统计来证明在实际操作中确实有相对于非绿色建筑的商业优势。这是2012年的统计,显示两个主要的推动力量。一个是市场驱动,一个是客户驱动,一个是33%,一个是35%。预计到2023年全球有超过900万美元投入到既有建筑的绿色的改造。更多公司会把健康作为投资于绿色建筑的主要的思考点。在2008年的数据只有25%,但是目前已经超过50%了。

绿色建筑,经过统计能够降低运营的费用,改善室内的环境质量。而且它越来越多的成为决策的主要的考量。

逐年递增的越来越多的企业对环境和社会有积极影响的企业的产品,大家更愿意购买这方面的产品,数据是逐年上升的。而且大企业的领导人有超过60%的人认为可持续发展可以使他们和别的企业在市场上区分开,并且带来财政上面的好处。

另外,对于绿色建筑到底在初始投资上、额外投资上到底有多少,一般人头脑里大概认为是1%到29%,但事实上统计表明,没有那么高,只有负的0.4%到12.5%,这是美国的统计,我不知道在中国是什么情况,至少不像想象中那么高。

这个统计是关于LEED认证的项目额外的费用显示,获得LEED认证的项目额外费用是逐年在降低的趋势,但是到了白金级越高,但是降低的趋势还是很明显。

另外一个研究表明,绿色建筑租出去的比例比一般建筑高20%。投资回报率在既有建筑改造中,比一般建筑高20%,新建筑高大概10%。

美国的统计,LEED建筑的租金是明显比非绿色建筑的高。能源之星也要高一些。

在三藩市的统计,显示LEED建筑卖掉的每平米的售价,比非绿色建筑高80美元/平米。

因为费用的下降以及建筑本身的价值的提升,在新建筑上面下降10%,提升也超过10%,既有建筑上面也有7%和8%的表现。

运营费用上,每年大概有600多美元的降低。

还有一个统计,在办公室里面如果你可以看到外面的景色,你的工作表现会大概有20%的提高。通过灯光的设计,也可以促进人的健康。

在圣地亚哥的统计,LEED建筑空房率明显比非绿色建筑要低。

对于办公建筑的统计,LEED建筑比非认证建筑,平均单位面积的能耗大概低13%,省电大概是11%,节水大概是16%。

所有的LEED建筑综合统计,能比非认证建筑,能耗降低了25%,运营费用大概降低了20%左右。

这些都是一些现实的统计数据。

下面我说一下LEED现在已经是一个国际的认证系统了,包括室内运营认证系统,包括从小到大的空间到建筑一直到社区,还有我们马上讲的发布城市认证的从小到大的范围。在不同的建筑类型方面,有专门的认证系统。

LEED认证现在已经遍布了161个国家和地区,有超过8万个商业项目获得了LEED认证。

在中国目前获得认证的项目是超过2000个,面积是非常大的,因为从LEED统计上来说,中国是LEED认证获得第二大的市场,专业人士将近3000人,这个数据还一直在增长。

今年初的统计显示,中国绿色建筑快速增长,未来三年之内,新的商业建筑还有很多高层住宅以及社区、商住混合开发,仍是主要的发展领域。主要驱动力仍然是市场驱动为主。另外,中国和世界平均相比,中国的健康社区值比世界平均值要很高。对世界平均低很多的是既有建筑改造这块,低了大概有一半。

去年底做了一个LEED认证和其他认证的项目的统计,这个图中,绿色的是LEED认证,还有一个比较重要的就是新加坡的green mark。

LEED社区开发认证系统的项目,这个黄色的是中国的项目,中国项目非常之高,是仅次于美国是第二大国家。将来预计仍然是主要的发展方向。社区的认证不仅包括居住区,还包括开发区、园区、片区等等。

住宅认证调低了费用,在中国住宅方面预计有比较大的发展。

新的认证系统在LA发布的新的认证系统就是LEED城市,具体的内容要在年底或者年初出来,现在已经出了一个大的纲要,就是认证城市。

Vision认证,使城市更加健康,更加具有活力。不仅仅是节能减排,而是要注重人们要有更好的生活质量。区别于不同的认证标准,是一个统一的平台。左边是一些除了LEED以外,其他新推出的认证系统。右边的是各种标准,把它整合在一起的一个平台。是建筑到社区全部整合到一起,对于可持续发展和生活质量要有提高。另外是城市、建筑、社区和世界上其他的社区比较。

构建了八个面向,原来是基于常见的能耗、废物、节水、节地、节材等等,现在加入了交通、教育、健康、安全、经济发展、社会公平这些方面来考量一个城市是否是更健康的,对人发展是更有利的系统。还包括:竞争力、可持续发展、防灾应对措施、更智慧化的城市开发等等。除了这八个面向,还会更细分,大概有250个表现的考证。因为具体的发布要到今年底或者明年初才能确定下来。这只是目前的一个版本,比如对于能源有输出方、接收方和中间的运输、分配,下面还有供给方、需求响应方等等,动态调节供给方、使用方的项目。在接收方还有能耗的分布式,比如发电、交通、消费者需求管理、智能化管理、监控等等。

今年发布的Arc大数据平台,把这些全部放在上面,其他既有建筑的认证和社区认证项目,也是基于现在推出的Arc平台,通过这个平台可以互相交流,你也可以看到别人的数据。因为目前各国都有很多不同标准的壁垒,可以通过这些数据来突破这些壁垒,因为壁垒还是挺大的,因为每个国家都有自己的标准,这就比较麻烦。通过这个可以突破壁垒。

USGBC准备把动态表盘挂到每个建筑上去量,显示这个建筑当时到底获得了多少分,每个子项到底多少分,是免费使用。这也是Arc平台的一部分,来收集各种建筑的数据,大家也可以共享数据,是全球开放的平台。对于建筑的这些表现,都会使得LEED城市更加完善,也可以跟其他城市进行比较。希望这个平台更开放,可以共享数据。在下一个版本V5的时候,会大量的使用大数据的平台。

USGBC推出了很多新的认证,除了LEED以外,还有各种认证系统,面向于不同的角度,比如SITES针对于认证的景观、场地的专项认证。还有WELL,主要是针对于人,是和LEED很互补的认证,包括采光、健身、舒适,关注于人的健康,是由GBCI认证的。谢谢大家。

主持人:感谢赵女士的精彩分享。刚才的分享也让我们在了解了发展国内绿色建筑的同时,及时了解了国际的发展动向。

中国绿色建筑发展产业联盟成立仪式

中国绿色建筑发展产业联盟专家组聘书颁发仪式

接下来要隆重中进行中国绿色建筑发展产业联盟的成立仪式。首先我们来了解一下绿色建筑联盟的背景。自2011年开始,中国房地产报和中国住交会提出了低碳营造生态人居的理念,并与清华大学等权威机构共同成立绿色地产研究中心,发起中国绿色建筑发展现状与区域的调研,并在每年的中国绿色地产高峰论坛上发布针对中国房地产业绿色转型现状的年度报告。从2011年到2016年,绿色地产研究中心提出的中国观点已经被业界广泛的传播并且接受,绿色地产报告中对房地产产业绿色转型的预见以及正在变成现实成为主流。

在此基础上,中国房地产报和中国住交会组委会在住建部、环保部和发改委等部委和中国房地产协会、中国建筑节能协会等组织的指导、关注下,联合国内外建筑节能领域的学者以及绿色建筑领域的标杆企业,发起成立了首个中国绿色建筑发展产业联盟,接下来让我们大家共同来见证,并且隆重的举行中国绿色建筑发展产业联盟成立仪式。

进入《绿链大咖会客厅》!对话主题: 绿色•金融•地产。

主持人:中国房地产报总经理、中国住交会组委会秘书长单大伟

对话嘉宾:

招商蛇口首席绿色低碳官 胡建新

当代置业执行董事兼总裁 张鹏

朗诗集团副总裁、首席技术官 谢远建

盛世神州投资基金管理(北京)股份有限公司董事长 张民耕

万达商业地产股份有限公司 总裁助理兼设计中心总经理 尹强

单大伟:我接过主持人的话筒,来主持这一场绿色建筑的对话。今天在这里举行了一场探讨绿色建筑发展的峰会,在座的各位都是我们绿色地产行业的实践者和领航者。首先我想请大家阐述一下,我们大家每个人是怎么理解绿色建筑的,绿色建筑到底跟我们在座的每一位有什么切身的关系,绿色建筑跟非绿色建筑最大本质的区别是什么,如何平衡绿色跟社会责任的问题。先从我的左手边开始,请胡建新胡总开始,胡总这么多年在绿色建筑行业做了大量的探索和研究,招商蛇口在绿色建筑在中国的行业里面也一直是相对比较领先的公司。就刚才的问题请胡总做一个阐述。

胡建新:大家好!现在大家面对的现实就是雾霾的天气,是不是绿色建筑,现在来讲应该是很简单的问题,就是我们的环境太差了,所以要有好的生活的空间,特别是我们人的生活70%甚至90%的时间都是在室内度过,所以我们建筑物的健康绿色是我们人生命安全的一个非常重要的保障。我对绿色建筑的理解非常简单,你要给人类提供安全、健康、舒适的环境。

张鹏:我举个例子。这两天我跟很多业内的同行在沟通的时候,我们受到一些启发,五年以前当代给自己的地产定了一个slogan,叫做全生命周期的绿色建筑。后来客户到售楼处以后,说什么叫全生命周期?什么叫绿色?还得给他解释。但是大家看到,近一两年越来越多的企业讲绿色建筑。其实我认为今天大家不是探讨技术,从客户的需求角度出发,我们到底给客户提供一个什么绿色的、舒适的、健康的物理空间,就叫绿色建筑。

首先,绿色。必须从设计开始,从源头集中采购开始,从建造开始,从减少建筑垃圾开始,到后期运营,绿色贯穿始终。

第二,舒适。凡是符合人体工学的,凡是能让自己健康的,就叫绿色。

第三,我们反复讲,倡导简约的、简朴的,而不是贴金戴银的生活方式,对人体无害的,就叫绿色建筑。

在这些元素背后,用一套被动的、主动的、智慧的节能体系,我们把建筑物理空间、把成品交给客户,就叫绿色建筑。

单大伟:刚才张鹏总阐述了他对绿色建筑的理解。朗诗这些年也做了大量探索,除了胡总和张总的观点之外,你有什么不同的看法和理解?

谢远建:绿色建筑这个话题本身是一个可能大家很难把它清晰能够定义清楚的话题,这也使得市场上对绿色建筑认知不够深入。朗诗对绿色建筑的理解,我们把绿色建筑当作实现美好生活的一种方式,绿色建筑只是手段,是为了让人能够更美好地生活的一种非常非常重要的手段,这个手段应该用资源、效率更好的方式来实现美好生活。

美好生活大家可能有很多维度来定义它,涉及到健康、舒适、人性化等等非常多的细节,这是每一个绿色建筑的使用者都能够感知得到的这些纬度。但是实现的方式可以是资源效率比较节约的,也可以是非常浪费的方式。所以我们强调用更节约的、更高的资源效率来实现这样一个美好生活的建筑。这是我们对绿色建筑这么多年实践探索的一个理解。

单大伟:张民耕张总,以前也是我们地产商行业的一员,很早就转型做围绕地产的金融服务,您作为一个从业的前辈,同时又作为服务于地产行业的金融机构,你对绿色建筑的理解和看法是什么?

张民耕:谢谢有机会跟大家交流。以前我对绿色建筑的感觉一方面是个口号,一方面是一堆可以无限延伸的概念,后来就是去年和张鹏总当代建筑我们在长沙做了一个项目以后,我对绿色建筑有了比较深刻的理解,主要是和张磊总的磨合、学习。

我们和东方资产一起做了一个并购基金,帮助张磊总他们从卓越买来一个项目,为什么做这个项目呢?我觉得他们绿色建筑有三个接地气。

第一,对于购房者、对于居住者接地气是安全、健康、舒适。他们有几个标准,有最高标准是四个恒,恒温恒湿恒氧恒静。也有比较低的标准就是恒温恒湿。长沙的气候冬天其实很冷的,阴冷,夏天特别热,有恒温恒湿这一套,八块钱一平米就过冬,在没有暖气的环境里是非常吸引人心的,就是接地气。我们投入进去以后,看他们每个月的去化率,市场非常好。这是第一个接地气,健康、舒适、安全。

第二,开发商,开发商凭什么要做绿色建筑?我发现一个是节能,一个是降成本,他们已经把恒温恒湿恒氧恒静模块化了,模块化之后就大大降低成本,同样舒适度的情况下,他们的成本比别人控制得好。

第三,社会,他们做的这样的建筑对社会的节能降耗减少排污,甚至于减少建筑垃圾,都有极大的好处。

我理解了,这三个方面的接地气才是真正的绿色建筑。

单大伟:张总讲的三点接地气。万达的尹总主要是站在建筑规划设计的角度,请你谈一下我们对绿色建筑的理解,包括万达在实现绿建之后的一些变化,就是消费者对建筑的购买也好,应用也好,包括他们跟我们之间的关系是一种什么关系?

尹强:前面各位都从不同角度谈了对绿色建筑节能的理解。从万达来讲,万达作为全球最大的不动产运营商,和房地产企业还是有一定的区别。从你刚才提到的企业社会责任去理解这个事情。绿色建筑节能我理解的第一个层面,这么一件事情目前已经到了影响我们生存的状况了,所以它的前提可能不是说我们去做一些锦上添花的事情,而是说在面对我们如何生存的基本条件下所做的一些应对。

另外一点,我们生存解决了之后,我们如何可持续发展。绿建节能其实是可持续发展的路径。对万达来讲,作为全球最大的不动产运营商,我们对于绿建节能这样一项工作的认识和落实主要关注于把最先进的科技手段运用于我们的运营管理上去。大家可能都知道,我们有国际上最先进的商业管理系统,已经升级到3.0版本,可以使上百个万达广场能够智能化、高效节能地运营下去。同时明年年初我们也会发布基于将近一年半的研发,也是全球最先进的基于BIM技术的协同管理的平台,能够使我们整个产业链打通,使得我们的投资方、我们的设计方、我们的建设方、我们的监理方,四方在同一个平台上整合协同工作,就能够使大家从前期就可以制定出一些针对节能环保绿建方面的整体的措施。这些都是既达到了节能绿建的目标,又同时促进了企业的极大发展。

前几天王健林董事长提到,作为一个企业来讲,最大的社会责任是什么呢?就是要让自己的企业健康地发展,这是对社会的最大的责任。所以我想把绿建节能这样的工作融入到企业的管理,并使企业有效的良好的发展,是对社会最大的贡献。

单大伟:张民耕总,今天上午的演讲有一位嘉宾专门讲到绿色金融的问题,我们知道在中国要大力发展绿色建筑,除了一些政策法规的实施之外,除了消费者理念的转变之外,其实对于绿色建筑发展很重要的一个环节就是资本市场、金融市场对绿色建筑的支持,也是至关重要的。您作为一个业内的金融界的人士,对于绿色金融和绿色建筑之间如何能够很好的互相的融合和促进发展,有什么好的看法和建议?

张民耕:我大概有这几方面建议。

第一,开发商的血管里要流着金融的血,没血就走不动。现在商会和张总搞出来的绿色基金,都是非常值得推荐的。另外,我们做这个工作,首先要做绿色的并购基金,这一轮调控930之后,又有许多中小企业日子非常难过,那么怎么帮助他们体面的退出市场,其实很重要的是并购。简单的去并购就是靠规模、靠资金成本低。这个对于社会发展、对于社会没有什么特别大的好处。

单大伟:什么是绿色的并购?

张民耕:就像边上这两位都是做绿色建筑的,尤其是做绿色的住宅建筑。

单大伟:你说的绿色的并购,是不是我的理解是,以绿色建筑开发为理念的企业去并购一些项目,这个叫做绿色的并购,是这样的概念吗?

张民耕:对,是给社会一种承诺,我做的产品是绿色的。对于消费者也是一种承诺,我做的是舒适、健康、安全的。对于金融机构也是一个承诺,我们的产品有三个接地气,市场的去化率也是快的,对金融机构来讲也有足够的安全性,而且确实符合现在中央对于绿色建筑的一些要求,对于绿色金融的一些要求。这是一个并购的基金。

另外还要有绿色建筑模块化、规模化生产。现在的问题是,做模块化的人、做绿色建筑的人在做绿色建筑,能不能集合起来,在模块化生产,组装式房屋的设施设备当中,就已经把恒温恒湿恒氧恒静的设备连通进去,现在张鹏总已经在做了。

单大伟:如果你是中国主管金融的最高领导,你觉得应该怎么样支持绿色建筑的发展?只要你说两点,你认为哪两点是最迫切,也是最需要的?

张民耕:第一,坚持一个标准。我们中国政府是有很大权力的,对于绿色建筑和非绿色建筑,我要求在多少年内,把非绿色建筑挤出市场,这是一个绿色建筑设定标准以后,设定一个指标。

第二,对于绿色建筑给予金融上的支持。两方面支持,一个是并购基金,我从金融上给予支持。另外一个对于绿色建筑规模化、模块化生产给予支持,而且可以再设立一个标准,就是在全部的城市建筑当中,要求绿色建筑不得少于30%或者40%,用几年时间就推出去了。

单大伟:国务院陆陆续续在颁布一些国家新型城镇化发展的纲要,包括目标的具体的指数,其实都在做。我想问一下朗诗的谢总,作为地产的绿色进驻的实践者,这些年你们在做绿色建筑的过程当中,肯定遇到了很多问题,也遇到了很多瓶颈。经过这几年的发展,你认为现在做绿色建筑你最大的信心来自于什么地方?

谢远建:简单地说,最大的信心来自于对中国社会以及世界发展的趋势的判断。社会一定会向着更加可持续的方向去发展,否则我们会遇到社会巨大的问题难以跨越。既然要往可持续的方向去发展,那么在建筑领域就必须要做绿色建筑,它是实现可持续的一个非常非常优秀的手段。

刚才讲绿色建筑,实际上从某种意义上来说,绿色建筑就是在做可持续的建筑。要想做到这一点,涉及到社会资源的配置问题,因为绿色建筑也好,其他的建筑也好,都要投入非常巨大的资源,不光是在建筑的建造的时候,在后续的使用过程当中,以及将来哪怕是要把它拆除,都是涉及到巨大资源的消耗。在这个领域能够把资源的效率尽可能的去提升,对全社会的资源是一个非常有利的使用,和人的需求之间建立了一个平衡良好的关系,可持续性就大大加强。

换句话说,我们今天考虑这个问题可以把未来要浪费掉的大量的资源现在通过大家的努力把它节省下来,因此国家应该对这种行为在这个时点上给予更有力的支持。比如说金融上更低的利率。并且很重要的是获得它的过程要比较便捷、方便。现在这么多年的绿色金融,提了很多年,但是朗诗在这十几年的绿色建筑过程当中,我们从国家没有得到这方面真实的对企业发展的帮助。

单大伟:比如说银行贷款的低利率、长期的放贷。

谢远建:坦率地说,不仅没有得到支持,可能还遇到了很多负面的一些影响。

单大伟:能不能举个实例,比如金融机构对我们做绿色建筑的负面的影响的观点是什么。

谢远建:这个负面跟政策有关系,消费者购买的绿色建筑因为做得资源效率高、实现健康舒适的水平高,带来的价值巨大,它的市场价格就比较高。价格高,消费者买的时候所需要动用的资源也高,但是利率上没有任何优惠。不仅如此,国家还有相应的税收的政策是跟房价相关的,跟你是不是绿色是没有关系的。房价越高,要承担的税收就越高,尤其是土地增值税,明明是绿色建筑增值的,它要算在土地增值里边去累加的征税,这其实是在变相的对绿色建筑不利。

单大伟:张鹏总,你作为咱们第一届绿色建筑发展联盟首任会长,我们知道一个绿色建筑的实施是一个多方产业链的融合和合作的过程,除了我们的建筑规划设计、地产商的实施,同时我们的各种材料供应商的配合也非常重要。您作为第一任会长,您对绿色建筑这个行业产业链之间的合作和促进,你有什么好的建议和意见?

张鹏:我觉得单总给今天的会议和持续一直在做对绿色建筑的关注,命名一个主题叫“原力觉醒”是恰如其分的。但是我们无论是政府部门,还是市场,还是上下游的企业,还是客户,原力觉醒的还不够。所以更重要的是我们要踏踏实实的去做事。我经常表达一个观点,不管外面的市场风云变幻。房地产上下游的企业最重要要把自己的事情做到极致,就能抵御市场不断地变化。所以我有几个建议。

第一,我们在全联商会的指导下,我们另外成立了一个全装修产业分会,这个分会干什么呢?就是团队我们的设计单位、材料部品单位、开发商单位,甚至是物业和监理单位,一定从源头上就杜绝假冒伪劣,从源头上就杜绝那些对人体有害的材料部品进入到房地产开发市场。一定从源头就为客户提供一个绿色健康的生活方式的体验。

第二,我们认为我们现在在单总的发起之下,咱们大家一起做的中国绿色建筑产业链联盟,有几个方面的事情都可以很快的把它启动起来。

1,仍然在绿色建筑的建筑技术上,被动节能、主动节能、智慧节能,我们形成行业的通用标准,这些标准当代可以表态,我们是开放的,大家都共同走到这个领域里来,所以我们乐见现在越来越多的企业喊自己是绿色建筑,不管真的假的,只要能迈出这一步,在路上,就能在企业的资金上、资源上、策略上、战略上,往那个方面去转、去深化。

2,我认为现在还有一个比较大的空白,就是现在整个中国城市有500亿平方米的既有建筑,建筑功能在衰减,材料部品设施设备各方面在老化,这么多上下游的企业能不能在既有建筑的绿色化改造方面做一点贡献,我们这个联盟拿出一些行动计划,把大家集合在一起,成立一支基金去推动,实施经营的主体其承担这样的不管是社会责任还是商业回报,迈出这一步。

3,还有一个巨大的空白现在没有人做,我相信我讲出来会有很多很灵敏的人很快往这方面转,就是现在中国也没有一家我们的住宅公建产品进入到使用期以后的绿色科技物业,反正我们做了尝试,有,但是都走得不深,大多数物业公司就是保安、保洁、小型的维修维保,但是现在已经商品房三四十年了,设施设备老化得非常严重,大修基金用于各种商业目的,但是绿色化的改造延长设施设备的寿命,让它跟建筑同寿命,70年产权还要延呢,能不能把部分有觉醒的物业公司,我们的物业公司就叫绿色科技物业,也做了一些工作,但是做得不够。能不能我们团结在一起,形成一个新的商业模式。这些事情我觉得我们中国绿色建筑发展产业联盟可以迅速地把它转变成行动计划,我们往下推动。

单大伟:作为第一任会长,已经把来年的整个工作计划和工作目标都透露了,也讲了。

我们现在想问一下招商蛇口的胡总,招商蛇口作为一个大的央企,一直在践行社会责任。现在大的的经济环境的转型,国家产业结构的调整,作为央企的地产企业,在绿色建筑方面有没有新的目标,有没有强行要求奔着这个目标实践的额度?我想请您透露点秘密。

胡建新:我们很早就在强调从绿色建筑到绿色社区、绿色园区到绿色城区的发展过程,最终是绿色生活。所以我们的里程碑是从绿社区、绿园区、绿生活去一步步推进,这是大的概念。

小的目标比如张鹏总讲的物业管理怎么绿色,我们的物业公司提了两个服务,叫做“双文明服务”。第一个文明叫做绿色文明,实际上就是呼应政府讲的生态文明的概念,包括设施的管理,到社区的生活,方方面面的绿色、节能,还包括张总搞绿色金融,我们也有合同能源管理,去做节能,比如原来的灯泡怎么用现在的LED灯去替换。

单大伟:胡总,我作为一个业内人士,包括也作为一个消费者,我特别想了解,比如在来年我们招商蛇口的建筑实施过程当中,比如我们未来要盖多少万方的房子,绿色建筑的比例是在加大,加大的程度有多高,有没有一个近期、中期、远期的目标?

胡建新:这个问题问得很好,我们是不强调一定要拿绿色认证,但是我们一定要做绿色。这是本质上的概念,比如说现在有很多去拿了认证,大家可以看得到,刚才美国的LEED认证的代表赵女士讲到一个数据,就是LEEDND的认证是在前期认证中国的多,但是后面完成的认证很少,这个是跟美国的差别非常大的。恰恰是一样的东西,就是中国的绿标也是一样,设计标识拿的多,运营标识拿的少,为什么?我们12月1到3号在蛇口会召开第13届中外绿色人居论坛,在这个论坛的主论坛上将会搞一个发布仪式,就是国标,民用建筑能耗标准国标的发布,这个国标是12月1号开始执行,就是考核每平方米的用电量,能耗指标。现在很多号称绿色建筑的这个指标拿不出来,不敢公布数据,所以我们要拼的是实际数据,我们的办公楼的数据是公开的,很多数据我们都可以公开。所以希望我们做的是这种真绿色。

那我们如何去实现真绿色呢?有一个最简单的做法,国家现在正在推的产业化,这是要大比例的上去。第二是内装修,就是全装修,全装修的比例我们公司明年的计划是90%,在几大城市是100%。我相信这些是客户能感知到的东西,我们不希望去贴绿标,但是我们希望拿出来的是真正你能感受到的安全、健康、舒适、节能的环境、建筑。谢谢。

单大伟:非常感谢。我们知道今天台上坐的各位嘉宾都是跟绿色建筑相关的人士,我们也坚信,在我们在座各位朋友和企业家的共同努力下,我们的蓝天一定会越来越蓝,我们的生活一定会更加美好,我们的未来一定会更加幸福。今天的这场论坛到现在结束。非常感谢各位嘉宾的参与。谢谢大家。

主持人:非常感谢台上嘉宾的精彩分享,是一场淋漓尽致的头脑风暴。

接下来我们要进入大家非常期待以久的2016年度中国绿色地产发展报告的发布环节。

早在2011年中国房地产报和中国住交会组委会联合清华大学建筑设计院绿色建筑技术研究所、同济大学机械与能源学院节能研究所等共同成立绿色地产研究中心,以媒体+技术模式形成的强强联合体,将其打造成房地产行业权威的数据平台和研究平台,并且每年发布一本针对绿色地产行业的深度的研究报告,从2011年至2016年绿色地产研究中心累计调研了2000名消费者、120多家房地产主流开发商、139家咨询设计机构和12个产业链上下游细分行业,形成80万字的研究成果。刚才我们嘉宾席上的2016年度中国绿色地产研究报告是绿色地产研究中心累计发布的第六本行业报告,基于更长时间的大数据积累和案例分析,以问卷、访谈等形式,力求最客观、最真实的研判,为中国绿色地产事业的前景提供一盏明灯。接下来以热烈掌声有请清华大学建筑设计院绿色工程设计所副所长黄献明发布2016年度中国绿色地产发展报告。有请。

清华大学建筑设计院绿色建筑工程设计所副所长黄献明发布《2016中国绿色地产调研报告》

黄献明:感谢单总,感谢住交会的邀请,让我们共同参与和做这样一份报告。我们从2011年开始就做,持续做了六年时间,整体来说,我们希望把这样一份报告贡献给业界做一个资深的发展的坐标,来为自己的未来发展路径做一个很好的参考。

今天的汇报大概是这么几个部分的内容。首先还是回顾一下我们做这个事的目标和价值。其次是要对从地产视角下看一下绿建的发展,刚才各位老总说得非常好,目前总体来看,绿建在中国的发展还是在政府主导下是非常快和非常迅猛的发展,但是从地产的角度看,可能会有一些不同的解读。第三和第四方面是我们在以往几年的一些工作的基础上希望聚焦一下对于绿色地产领域来说,一个是地产开发企业,一个是作为基础支撑单位的设计企业,过去两年发展状态做一个评价。第五是今年提的一个新概念或者延续去年的概念,对供应链部分还是有一些新热点的分析和判断。最后是报告的总结。具体的内容各位在桌上都能看到这份报告。

我们的目标,这几年来一直都是坚持这样的取值方向。

首先我们做这个报告是为了更好、更深入地引导整个行业做持续低碳的转型。

其次,要做新商业模式的引导,因为我们对100多家地产企业的调研,我们希望给其他人看看是怎么做的,能从其中获得哪些收益。

第三,对先进的、做得好的有一个品牌价值的提升。

第四,强化房地产业的社会责任。

第五,要对全民做一个绿色地产的认知的宣传。主要从这些方面定义我们报告的目标。

地产视角下的绿色建筑的发展。从四个方面说。

第一,从数量上延续了几年的发展态势,虽然2016年的数据还没有出来,但是从整个增长速度来说,还是保持了正常的非常高速的发展,在全世界都是非常少见的。

第二,在整个政策环境的建设上,从过去一年来看,我们也可以很欣慰地看到,有很多落实,虽然刚才圆桌会议上各位老总对一些激励政策还有些问题,但是实际上我们从话题的讨论、从具体政策的落实各方面可以看到过去一年各个地方绿色建筑的激励政策,从前几年的更多是从文件层面做的事情,更多落到了实体。像北京等区域,在上个月都陆续把今年的绿色建筑的承诺过的一些激励的政策予以落实,发放给相当数量的鼓励的资金、激励的资金。

包括绿色金融手段,刚才各位老总都说了,金融方面的事情现在在业界也慢慢在做,从前几年可能更多是慢慢探索,慢慢的看其他人怎么做,到现在已经真正有一些政策在落实。

还有一个层面是微观制度,我记得在2005年更早的时候,我们做相关的研究,发现中国绿色建筑政策体系有一个很严重的问题,就是上层的法律法规都很健全,但是底层的微观制度比较有差距,这就影响到我们在具体的行业参与者去做这些事情的时候,往往知道有很好的方向,但是具体在做的时候有很少的支持手段,所以造成实际推进中有很多困难。但是这两年我们看到微观制度的完善还是很好的。

第三,我们绿色建筑的话题走向多元化。绿色建筑这个名词有一个很大的好处,很容易做宣传或者老百姓不管懂还是不懂都比较容易接受,因为内涵很丰富。但随着从2008年开始实践的不断深入,绿色的话题在走向很多元化,我们不再笼统地说绿色建筑,我们发现在绿色地产的领域可能有很多的有针对性的话题,比如产业化的话题,健康建筑的话题,在2016年可以看得很明显,通过网络搜索引擎去把这些话题的关键词提取出来之后,却发现它不同的时期有不同的话题的热度是不一样的。整个话题走向多元化,也是我们产业走向成熟的标志。

第四,绿色建筑发展还有很大潜力,无论是巴黎协定生效还是从国家和中央政府层面持续的推进,把绿色写到五个发展主题之一,都可以看出我们虽然经过了几年的发展,还是很有潜力的产业。

绿色地产产品定位呈现多元化趋势。现在我们的绿色地产产品的定位正呈现多元化的趋势,也就是说我非常赞同刚才招商蛇口胡总的说法,我们开始做绿建的时候,希望拿一个标识,证明我做了一个什么东西,但随着整体行业走向成熟,随着我们实践做得越来越多,我们发现标识其实不是最重要的东西。我们要做绿色,最重要的是要跟我们企业的产品定位和整个企业发展的目标来做一个很好的耦合,耦合完了之后,就会发现你所做的这些事情才是真正的既推动了行业的发展,又对企业有好处,同时又对消费者有很好的贡献。

从这个角度来说,我们觉得整个2016天反映出来的行业发展的很好的趋势就是,更多的开发商对于绿色建筑的认知更未成熟。

这个图给大家解释一下。我们想说明一个问题,随着我们的建设量,就是绿色建筑开发量在整个占比中越多,对于星级的关注,可能也会呈现出更为合理的走势,不是我做得越多,三星的数量就越多。因为星级的东西是一个顺理成章的事,而不是为了某一个目标我们在不顾产品的定位,不顾所在市场的实际情况,而去为了做三星、为了做绿色而去做绿色。我们发现更多的开发商或者更成熟的开发商开始关注我们为什么要做绿色,我们要实实在在做绿色。我们做了绿色,但是我们不去拿标,这也是一个很好的发展的方向。

在过去一年里面,我们也对房地产企业取得标识的数量做了排行。我放这两页PPT最主要的想法是希望衬托出后面的事情,我们希望随着整个行业对绿色建筑的认知走向成熟,我们怎么去评价一个地产企业是绿色或者不绿色,我们希望把这个标准从一个笼统的绿色进行细分,进行更好的全面的判读,再去对它进行很好的支持和评价。所以我们在2015年的基础上,对绿色地产企业的发展诊断,做了系统的重新整理和升级,继续在战略、管理、产品、营销、项目、能力建设、社会责任七个方面对企业和参与到绿色建筑的企业进行细分的评价。在这七项里面细分出很多得分标准,每一个里面有相应的权重和给分。在这样一个辅助的评价系统的判断下,我们会对不同的企业的战略方向做得怎么样、前瞻性、可操作性、差异性是怎样的,给出相应的评分。就会形成我们今年的所谓对这样一些主要的绿色地产的企业他们的竞争力是怎么样的,为什么说有的企业竞争力强,有的企业竞争力稍微弱一点,弱在哪里,我们希望用这七个评价指标的板块来对不同企业实际做的情况形成这样一个雷达图,就可以看出不同企业在目前的状态下,在2016年的背景下,它的建设情况会是什么样的。我们会对各个企业做这样的排名。

当然我们也不认为或者不提倡说所有的企业都应该是做非常完美的或者非常满的、面积非常大的雷达图,我们一直认为绿色建筑应该是因地制宜、因时制宜的东西,针对绿色地产的企业定位来说也是这样,在不同的发展阶段,雷达图的取向也许是不一样的。比如我们今年是项目这边弱了,可能我们在长远发展来说,我们会慢慢把它补足。或者我们进入不同城市的时候,就是要强调其中的某一方面。我们希望通过横向比较,帮助企业判断我们在整个行业里面是什么样的位置,看看我们要作为下一阶段竞争目标或者参照目标的企业是怎么做的,这七个方面做到什么程度,我们是希望提供这样的坐标。

基于这样的评价系统,我们提出了2016年绿色地产开发十强的名单,在开发的十强基础上,我们还增加了一个运营十强的排名。传统的绿色开发企业或者房地产开发企业更多开发的是房地产或者开发的是纯住宅产品,就是建完就卖给消费者了,后期运营有物业公司,但是本质上不归开发商管了。但随着整个地产行业的转型,我们可以看到越来越多的产品要走到更长远的自持、经营的层面,所以对于房地产企业的运营能力的要求正在不断地提升,所以今年我们加入了这样一个板块,希望能够对地产,你是做绿色地产的企业,实际的运营能力是什么样的,你的潜力有哪些,可能会做一个判断。这个判断就和我们刚才的排名有点不一样,可能更关注后期的运营,更关注对自持产品的一些运营的策略和绿色持续相关的政策的推进,要做这样一个排布。包括入选企业和包括排名都会和当前有一点不一样。当然运营十强是我们今年新增加的,还有一点不太成熟,希望可以提出这么一个概念。

我们还很关注国企、央企,大家如果持续关注我们报告会发现,我们前几年不对国企、央企单拎出来,但是我们今年对国企、央企单独做分析和判断的原因,是因为我们越来越发现国企、央企发挥的作用不断在提高,作用在不断趋强。前几年我们看绿色地产的整体发展,更多是一些中小型开发商会很感兴趣,因为会涉及到切入市场的战略选择各方面都会有帮助,但是对于一些大型的国企、央企来说,相应的转型会慢一点。但是从持续发展的角度来说,可能会发现随着我们整个地产行业的重新洗牌,我们的中小开发商的一系列退出或者兼并重组,我们会发现除了一些很强的像万科的民营地产商之外,要发挥重要作用的很重要的就是国企、央企的企业,所以我们今年单拎出来也是对他们整个在行业里面的排行情况做一个判断,希望有更多的国企、央企的绿色地产企业能够更好、更快的进入到整体的行业里面,更快、更有力的推动整个行业的转型。

对于作为技术支撑企业的绿色设计咨询行业,我们也做了评价。我们的基本判断,总体上从产业或者从经营的划分上,可能还会有很多细的东西。但是从整体的产值的判断来说,还是一个高增长速度的情况。从绿色人才、业务能力、技术能力三方面进行评价,也进行了十强的排布。

我们发现和2015年相比,排名有一些显著的变化,和刚才提国企、央企很重要的参照的点也可以看出,我们的一些国营企业或者大型传统设计院正在成为整个绿建咨询排名靠前的企业。从咨询的业务方面来说,像与健康有关系的空气净化的需求,在2016年会成为非常热的东西,很多住宅产品原来不需要做新风系统,现在都需要了,增加了相应的新风处理。还有WELL理念,正在被更多开发商接受,以人为本,健康很重要。还有从产品发展方向来说,从被动房到主动处理的层面,讨论的都越来越多。既有建筑的改造,既有这部分正成为我们很多企业和行业的先行者关注的焦点。

从咨询业本身的发展来说,新型的互联网+的理念加入,比如绿星宝这样的产品,是把我们原来相对低端的绿色咨询范围和适度都做了很好的拓展。

2016年的供应链热点我们也进行了疏解。总结起来有六项,一个是光伏,虽然光伏整个产业也在进行重组,但是从去年来看,光伏整个技术的讨论依然是非常热点的。还有光热技术、新风技术、保温材料、节能门窗、遮阳技术。我想细说一下保温材料,去年做了一系列标准,包括和邱院士做一些研讨的时候都讨论过了,目前我们执行以外保温体系为主的体系,未来有没有更改的必要性,内保温体系是不是更为适合,外保温体系如何升级,都是我们作为设计业界来说一个讨论的很重要的焦点。

最后总结一下我们2016年的绿色报告,重要的就是这四个观点。第一,政府依然在持续鼓励绿色建筑的发展,强制和激励政策并举。第二,无论从企业和产业链布局,还是产业之上的社会责任来看,央企、国企应该在这样一条路上迈出更为果断和坚实的步伐。第三,互联网+对传统设计咨询行业的影响进一步加强。第四,健康建筑、既有建筑绿色化改造等成为绿色设计咨询业的新的热点。谢谢大家。

主持人:下面揭晓《中国绿色建筑TOP排行榜》。

进行中国绿色建筑TOP排行榜颁奖典礼!

2016年绿色地产运营10强、2016年度最具竞争力30强企业

2016年度绿色建筑设计咨询竞争力10强

2016年度绿色先锋企业、2016中国房地产产业链年度企业

CIHAF2016年度绿色标杆项目

2016年度绿色采购•“金伙伴”奖

【下午】

2016中国绿色建筑产业链主题峰会

时间:2016年11月18日下午

地点:北京康莱德酒店三层宴会厅

主持人:尊敬的各位来宾、女士们、先生们,大家下午好!欢迎大家回到下午的活动现场,继续上午的精彩内容。

今天下午的论坛主题是由两部分组成,一部分是主题演讲,一部分是绿色精英对话。接下来首先开始第一个主题演讲部分。根据“十三五”规划,新建绿色建筑的总面积应该占新建建筑总面积比例将从2015年20%增长到2020年的30%,为了实现这一规划,中央层面从政策法规不断完善,从绿色建筑到智慧城市,涉及的部门有住建部、科技部、发改委、工信部等等各个方面的内容。接下来掌声欢迎中国城市科学研究会秘书长李迅为我们具体讲解中央绿色政策下的城市与地产实施路径。掌声欢迎!

中国城市科学研究会秘书长 李迅

中国城市科学研究会秘书长李迅演讲的主题是《中央绿色政策下的城市与地产实施路径》。

李迅:大家下午好!非常高兴参加每年一度的中国绿色建筑产业链的主题峰会和住交会,每年我还是很乐意来参加这个会的,因为有个年度报告,所以我今天来了,首先就问年度报告有没有,非常期待看我们地产界关心的绿色建筑。

我发言题目稍微做了一些修改,改成“尊重城市客观发展规律,实现绿色规划建设城市”,这个题目主要是从中央工作会议去年12月21日召开至今,快一年了,这一年当中我们对如何加强城市工作,特别是从绿色角度在做一些探讨,看看我们学习中央的精神怎么样。

这次中央城市工作会议很重要,为什么重要呢?开城市工作会议建国以后一共就开过四次,这次是第四次,第四次跟第三次相距37年,上一次是1978年开的,相距37年以后再开说明什么问题?过去我们对城市不那么重视,可以37年不开,农村工作会议每年都开,城市工作会议37年才开。另外说明什么问题?说明不开不行了。37年都可以不开,再不开就要出麻烦了。这是背景。

2016年是“十三五”的开局之年,“十三五”有一个非常重要的目标,就是要完成第一个百年目标,到2021年中国要实现全面建设小康,从经济发展角度来看有三点表征。

第一,“十三五”将成为中国迈向高收入社会的关键冲刺阶段。现在人均GDP8000美金,属于中等收入,国际上有个概念叫中等收入陷阱,跨不过去的。我们中国必须要跨过去。我们中国也一定能够跨过去。所以我们一定要在“十三五”到2020年实现12000美金。

第二,经济增长的动力将经历重大变化,过去30年中国快速发展靠什么?靠人口红利、廉价的劳动力、廉价的土地资源,招商引资,新城新区,靠不计成本的环境资源,今天又是雾霾,难以为继,不可持续,亟待变化。创新、消费、科技文化、城市建设都要发展。消费将会推动经济发展的重要力量。在于科技,在于城市建设,大家可能没在意城市建设,城市建设成为推动社会经济发展的主引擎,这是习总书记说的,过去我们不这么说,过去是说城镇化是工业化的结果,现在城市建设成为推动经济社会发展的主动力、主引擎、发车车、发动机。

第三,服务业比重将会快速上升,农业、工业比重将会持续下降。

“十三五”期间,中央有一个战略部署,四个全面,全面建设小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党。布局是五位一体,经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设,特别是生态文明建设要贯穿在四个建设的全过程当中。发展理念是五大理念,要发生重大变化,不能再靠原来粗放的发展模式,我们特别强调创新、协调、绿色、开放、共享。绿色和共享过去也说,但是说的不那么多,现在特别强调,而且把它作为五大理念当中特别重要的理念,就是绿色和共享。

在强调供给侧改革的时候有十个更加注重,经济领域要强调更加注重发展质量和效益,更调整产业结构要更加注重加减乘除并举,乘是创新,地产业要创新。除是要均衡,要共享。减是去库存、去杠杆。资源配置方面要更加注重市场在资源配置当中起决定性作用。社会领域供给侧改革关心推进城镇化要更加注重以人为核心,保障民生要更加注重对特定人群、特殊困难的精准帮扶。脱贫四千万人口五年内全部要精准脱贫、摘帽。对外开放要更加注重推进高水平双向开放,不仅要引进来,还要打出去,我们要搞一带一路,要双向,对外投资,对我们地产界也有重大的影响。资源环境方面强调促进区域发展要更加注重人口经济资源环境的空间均衡,保护生态环境要更加注重促进绿色的生产方式和消费方式。供给侧改革的十个方面要体现出我们要补短板,城市的短板在哪?在城市的品质,在你的环境,在你的文化,在你的创新,在你的公共服务,这是我们要关注的。

关于中央城市工作会议的主要精神,37年以后第四次召开这个会议的主要精神。这个会议上对城市发展有两个基本判断。第一个判断,我国城市发展已经进入到新的发展时期,跟过去发展不一样了。第二个判断,城市发展带动了整个经济社会发展,城市建设成为现代化建设的重要引擎。城市越来越重要,为什么重要?城市占了地球表面2%,城市人口占了地球人口50%,城市创造的GDP占全球GDP的80%,城市制造了温室气体,城市也是环境污染的主要制造者、贡献者,也是空气污染最大的受害者。城市建设成为现代化建设的重要引擎。过去很少这么说的,这是习总说的。城市建设成为火车头,大家搞地产,搞开发,你们都是社会经济发展的主引擎,都是火车头,大家很光荣的。城市意义越来越重要。

这个阶段城镇化发展已经进入了中后期,去年是56.1%,曲线已经过了中期了,拐点过去了。速度从高速增长向中高速增长转变,速度下来了,咱们有换挡焦虑期,别着急,速度下来了,两位数是不可能了,变成9%、8%、7%、6%,6.5%也可以接受。从规模扩张向质量并重。城市病有可能在这一阶段集中爆发,问题越来越多了,为什么要开城市工作会议,问题太多了,不解决不行了,总书记提城市病,这是建国以后第一次,所以要解决治病问题。像北京,北京就有病,雾霾就是生命表征。社会矛盾触点多、燃点低。小平同志1992年就说过,发展之后的问题看来比发展之前还多,当然问题的层面不一样,过去是不发展,现在是发展以后的问题,发展以后的问题主要是什么?不均衡,失衡。迫切需要转变城市发展方式。

在城市病当中,究竟我们国家城市发展有哪些问题,有哪些不足,我把习总在那次会议上提的十大问题列举一下。

第一,就是规划,规划建设指导思想上重外延轻内涵,发展方式粗放,盲目追求规模扩张,新城新区层出不穷,大拆大建常年不断。

第二,一些城市规划的前瞻性、严肃性、强制性、公开性不够,一些领导干部习惯于行政命令取代法治,动辄“我说了算”,“就这么定了”。违法违规干预城市规划、建设、管理,一些城市甚至出现“一任书记一座城”,一个市长一新区的现象。我们邯郸市委书记曾经叫“一指没”,什么意思?就是他一指那个地方就没了。这不行的。

第三,一些城市越建越大,越建越漂亮,但居民上学、看病、养老越来越难,群众生活越来越不方便。

第四,相当数量的城市空气污染、交通拥堵、出行难、停车难、垃圾围城等城市病突出,且呈蔓延加剧态势。

第五,绝大多数城市没有完整准确的地下管线数据,许多城市平时缺水,每逢大雨城中看海。

第六,一些城市一边是高楼大厦鳞次栉比,一边是城中村、棚户区破败低矮。

第七,个别城市甚至成了某些国外设计师奇思妙想的试验场。

第八,火灾事故、垮塌等安全事故频发,老百姓生活不踏实。

第九,不少城市大量进城农民工难以融入城市生活,存在不稳定状态。

第十,有的城市管理人员不依法办事,选择性质发,粗暴执法事件,不时见诸报端,影响很坏。

城市工作的基本思路,它是系统工程,必须坚持以人民为中心的发展思想,坚持人民城市为人民,这是我们做好城市工作的出发点和落脚点。提出了一个根本的理念,就是城市是人民的城市。总书记后面又说,我们要着力提高城市发展的持续性和宜居性。

城市发展其实是有规律的,为什么我们会有那么多城市病,为什么我们会有那么多问题,为什么我们会产生小平同志说的发展之后的问题比发展之前还多,问题在哪?问题就在于违反了发展的规律。发展是有规律的,现在违背了规律,就要出问题。

城市发展有哪些规律呢?城市作为人类文明的作题,城市是人类进行经济、政治、文化交往的中心。城市发展规律涉及各个方面,是相互关联又彼此耦合的复杂系统,钱学森老先生曾经说过,城市是一个复杂的开放的巨系统,人们要认识城市发展规律,有世界普遍意义,同时还有中国特有的现实。

我们老祖宗曾经提到过,负阴抱阳,背山面水,这是讲风水,风水不是科学,但是有道理。为什么?因为中国在地球的北半球,太阳的照射角是从南往北走的,所以建筑的主朝向是南向,我们风是往北边过,往南吹,所以我们要背山面水,山之南水之北为阳,山之北水之南为阴,这就是规律。

要强调因地制宜城市发展规律,北方和南方不一样的,“凡立国都,非于大山之下,必于广川之上”。我们要充分尊重城市发展规律,来搞我们的城市建设,城市有哪些规律呢?跟经济发展有规律,城市跟农村发展是有规律的,是共生的,我们现在城市规划的先驱者叫霍华德,他曾经提出一个概念叫田园城市,他认为城市里面必须把自然引入进来,城市跟农村应该友好相处,城市不应该剥削农村、剥夺农村,不能因为城市发展农村凋敝,城市和农村应该像一对夫妻一样友好相处。城市跟区域又要建立统筹协调关系,北京雾霾靠北京能治好吗?不行的,必须跟天津、河北、内蒙、山东进行联动。城市跟自然又有共生关联关系,城市跟科学技术也有紧密关系。

城市跟自然的共生关联关系。总书记提到,要尊重自然、顺应自然、保护自然,强调我们对自然的认识,回到老祖宗的理念当中。老祖宗讲天人合一,人在自然之中,人不在自然之外,人更不在自然之上,你必须摒弃人定胜天的概念。总书记提到,要让城市融入大自然,让居民望得见山、看得见水、记得住乡愁。城市发展一定要实现对自然环境的最小的人工干扰,搞城市其实就是对自然的扰动、改变,但是不要极大的甚至破坏性的改变。所以我们希望能够从摇篮再回到摇篮,而不是摇篮进入到坟墓。

中国传统“天人之际”的传统,习总讲治国理政,国际上也在讲,现在中国为什么赢得了世界尊重,这四年中国发生巨大变化,习近平时代已经到来了,习总的治国理念当中有很多基本理念,其中有一条理念就是绿水青山就是金山银山,既要绿水青山,也要金山银山,宁要绿水青山,不要金山银山,而且绿水青山就是金山银山。这是他治国理政的概念,他从浙江就提出这个概念了。

尊重城市发展规律,就是要坚持人民城市为人民,是做好城市工作的出发点和落脚点,城市是为了人的幸福生活而发展的,城市应该让生活更美好。古希腊哲学家亚里士多德也说到了,人们来到城市是为了生活,人们留在城市是为了更好的生活。现在很多城市建设很多时候不以人的幸福指数为出发点,所以出现了一种异化,为了GDP而GDP,为了投资而投资,为了建房而建房,没想到最后是为了人。所以必须尊重城市发展规律。

如何实现城市发展规律,在城市工作会议上总书记提出,要义就是统筹,要在空间、规模、产业上实现三大结构的统筹,在规划、建设、管理三个环节上实现统筹,在改革、科技、文化三大动力上进行统筹,在生产、生活、生态三大布局上进行统筹,在政府、社会、市民三大主体上进行统筹。今天来了很多企业家,你们就代表社会,代表市场,也是城市建设的主体之一。

国家对新型城市建设也提出了新的理念,这是顶层设计里面提到的,要加快绿色城市建设,推进智慧城市建设,注重人文城市建设,这三大理念从哪来的?北京奥运。北京奥运申办的时候,我们提出绿色奥运、科技奥运、人文奥运,现在提升为国家的城市建设的三大新理念。

城市工作会议的新的成果。会议开完了,我们怎么做,具体怎么落实,有哪些具体任务。

今年2月6日,中共中央国务院提出了《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》,我们称之为“30条”,可以进行概括,主要可以概括为七个方面。

第一,强化城市规划工作。依法编制城市规划,增强规划的前瞻性、严肃性、连续性,实现一张蓝图干到底。严格依法执行规划,凡是违反规划的行为都要严肃追究责任,厘清部门管理职责。

第二,塑造城市特色风貌。鼓励开展城市设计工作,有序实施城市修补和有机更新,恢复老城区功能和活力,延续历史文脉。

第三,提升城市建筑水平。完善工程质量安全管理制度,落实五方主体质量安全责任。加强建筑市场监管和建筑安全监管,大力推广装配式建筑。过去老的方针我们说是六字方针,适用、经济、美观,现在改成八字方针,适用、经济、绿色、美观。所以今天的会议特别好,讲绿色。

第四,推进节能城市建设。推广建筑节能技术,提高建筑节能标准,推广绿色建筑和建材。全面推进区域热电联产、政府机构节能、绿色照明等节能工程。

第五,完善城市公共服务。要做城中村改造,推进城市管廊建设,树立“窄马路、密路网”。

第六,营造城市宜居环境,推进海绵城市建设,实施城市生态修复,提高污水的收集处理能力。促进垃圾减量化、资源化、无害化。中共中央和国务院文件当中提这个真的很少。

第七,转变城市管理理念,实现政府、市民都方参与的良性互动的现代城市管理格局,建设部已经成立了一个综合执法司。

我们用五年坚决遏制新增的违法建设违规处理,五年时间完成所有城市历史文化街区划定和利时建筑确定工作。力争用十年左右时间,使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%。城市平均路网密度,2020年达到每平方公里8公里,道路面积率达到15%。到2020年,特大城市公交分担率达到40%以上,大城市30%以上,中小城市20%以上,实现中心区公交站点500米内全部覆盖。到2020年,地级以上城市实现生活污水全收集、全管理。垃圾利用率达到35%以上。还有五年时间,基本建立餐厨废弃物和建筑垃圾回收和再生利用体系。要建成一批特色鲜明的智慧城市。中央文件里对城市建设提这么细的明确的时间目标从来没有见过。

如何完成,首先还是抓规划。习总书记到北京视察说,我到一个城市考察,首先看规划,规划科学是最大的效益,规划失误是最大的浪费,规划折腾是最大的忌讳。总书记对城市工作提出五点要求,第一,明确城市战略定位。第二,调整疏解非首都核心功能。第三,要提升城市建设特别是基础设施建设质量。第四按,要健全城市管理体制,提高城市管理水平。第五,要加大大气污染治理力度。

我们的规划理念更加强调以人为本,规划方法更加强调统筹兼顾、多元参与。规划内容:有效配置、保护资源。规划体系:功能清晰,衔接协调。

建设部怎么实施绿色,怎么依法制定城市规划,两条,第一个注意规划的战略引领和刚性控制,第二个创新规划理念,改进规划方法。规划要从扩张性向限定性,底线规划和底线意识转变。首先把不能进行开发建设的控制区,限制区确定下来。然后再谈可建设的。建设部对城市规划改革的基本抓手,提出三个方面,过去建设部是没有枪没有炮,现在有枪有炮,改革城市规划编辑,建立城市制度,建立城市修补规划制度。绿色城市是实现发展方式的转变关键所在,绿色城市顶层设计里面,国家也已经做了具体规定,绿色能源、绿色建筑、绿色交通,产业能源化,城市环境的综合整治。12个大技术领域进行构筑绿色生态体系,法制化,跟规划许可和规律管理结合起来,另外建设海绵城市,自然渗透、自然净化的海绵城市,搞生态修复,搞示范体系,中国已经有一套示范体系了。要进行具体的试点示范,北京市提出每个区都要搞一个绿色生态城区,百分之百的搞绿色建筑。而且要大部分两星级以上的。还有绿色新生活,自觉的绿色行为。

所以我想亚里士多德说,城市应该让生活更美好。城市应该是安全的,我们要实现绿色发展,就是要让城市成功,就是国家成功,城市的命运决定着地球的命运,城市建设具有复杂性、系统性、阶段性、长期性,如何做好城市的绿色发展,就要充分的尊重城市发展规律,谢谢大家。

主持人:接下来掌声有请国家住宅与居住环境工程中心主任仲继寿先生带来主题演讲。

国家住宅与居住环境工程中心主任仲继寿发表演讲,演讲主题《中国健康住宅的发展趋势与途径》。

国家住宅与居住环境工程中心主任 仲继寿

仲继寿:各位领导、各位来宾下午好!我今天的题目是基于居住者健康体验和产业链价值的住区设计策略与技术路线。特别强调产业链价值,特别强调居住者的健康体验。

绿色是我们人与自然、自然与人之间的非常永恒的主题,没有一个绿色的自然,就没有我们的未来。但是无论绿色的发展做了什么,是低碳还是被动还是其他的,包括今天我们遇到的雾霾,也是跟被动的、跟绿色的环境有关系,但是最终的目标是以人的健康为目标。所以我觉得习大大在最近会议上一直提没有全民健康就没有中国的小康,我觉得这还是非常正确的。

我按照三个方面来介绍我对绿色、对健康的理解。第一方面是健康优先绿色发展的住区建设理念。住区建设理念一定是基于绿色发展的概念上,这是毋庸置疑的。随着人们对于环境、对于人们自身健康的影响,至少我统计了50个节日都是跟人的健康有关系,我只是找了一些,比如由于噪音问题睡不着,由于抽烟对我们的空气有影响,尤其是新风系统的进风口应该是严禁吸烟,还有健身,我一直在想,无论这个住区有多么小,做一个慢跑道也是可以的,慢跑道给我们健身的最直接的体验就是出门就能健身。比如全民健康生活方式行动日,是今年开始的,是国家健康中国2030规划里特别提出了健康生活方式,是我们转变中国发展方式,尤其是健康生活的核心要素,就是人们的生活方式。我们还有预防自杀日,全国的防止高血压日,世界精神病日,各种节日,实际上这种节日都跟我们的健康密切相关。其实就是我们的健康核心四个价值,躯体健康、心理健康、道德健康和社会适应良好的状态。

我今年还处理了一个人大提案,关于扶持适合邻里交往建筑的建议。我们认认真真组织了专家,花了一个月时间,回复了人大这个提案。不是我们研究机构在想,其实社会各界都在想。其实提这个问题是给房地产提的,我们现在的楼梯间、电梯间或者我们有个最简单的概念叫得房率,其实得房率严重影响了健康,为什么人们只关注我进了家门有多大的空间,但是人们不只是在室内,人们还需要到公共场合,去与他人交往,如何提供更好的与他人交往的空间就是邻里交往。所以邻里交往有四个层次,住宅内部的,楼与楼之间的,就是院落的,或者邻里中心的,还有大型的公共体育设施等等,都属于交往空间。

我每次都会拿出中国居民营养与慢性病报告,这跟住宅好像没关系,住跟营养有什么关系,80%以上的癌症由于外在的环境因素和生活方式引起的,当然吃饭也是生活方式,造成不健康的或者疾病的诸多因素里,我们一直认为建筑环境是一个重要的健康风险因素。无论是功能设计,比如我们现在的椅子无法自动升起,台面都是固定的这就叫通用设计,所以会引起韧带、骨骼的影响。再比如建筑材料,所引起的心血管等疾病。再比如说任何引起压抑或者心理恐惧的环境,都会引起人们的心理压抑,从而引起人们心血管的病。这个人们不重视,如果一个社区盖的围墙是高大的,我们家旁观一个小区就是这样的,我们无法判断人们在里面的心理肯定会产生或多或少或者或好或坏的影响,所以我更推崇开放街区,更推崇通透的围栏,因为你知道旁边发生了什么,这不会产生心理的恐惧。一个军人可以管四栋房子,带来的就是无死点盲区,这就没有安全上不可控的地方。

下面讲一下厨房,我们现在的厨房串味问题依然严重。有一次我们说取消风道的时候,我们至少被十家企业告了,说你影响我们企业的发展,我们风道就因为你们这句话被撤销,但是风道的研究确实很差,没有人研究,完全是直觉,就是烟囱效应,但实际情况不是这样。第二,我们的抽油烟机不是强制安全产品,但是在欧洲抽油烟机是不可以个人自己安装的,是因为它跟你所在的楼层,跟楼层与楼层之间的风道的压力是有关系的,我在一直呼吁,包括房地产化一直呼吁,抽油烟机是安全产品,而不是一个普通的消费品。

再比如卫生间,我们老总家的厨房只要做饭,卫生间就返味,难道我们搞健康的人也能做出一个不健康的房子,后来我发现给排水的设计就没有理论基础,所以我们现在正在修编国家的标准,叫建筑给排水规范。也就是说我们如何控制给排水的系统,能保持政府400帕的压力,老百姓看不见摸不着,设计师也不知道怎么做好这400帕。这些问题,我们都要调研。建设部几乎所有部长家都有这个问题,那还不去反思有没有健康的问题,有没有建筑规范的问题。如果你们家有问题,找我,但是我们要共同努力,而不只是解决你们家个人的问题,我至少解决了十个领导家的问题,就是地漏返味问题,其实不是你用的地漏不合格,除了不合格之外,是你的排水系统不合格。怎么办?我们确实有解决方案,但是需要全社会共同去解决,让你的房子更加安全、更加健康。

我个人总结的住区十大问题。

第一,狭义的健康代替了我们现在积极的和主动的健康。由于是高度依赖设备这件事,我们需要正确的去理解,正确的去使用。

第二,情感交流、生活方式和居住压力是我们现在社区里往往不太重视的。我对陈音总裁非常敬佩,他们第一次把静思这样的设施引入到住区里,就是冥想,这是人们非常需要的,但是我们却视而不见,我们规范的都是基础设施,但是还做不到位。

第三,居住压力,我刚才拿围墙做实验了,你如果在一个充满摄像头的地方,你敢做什么。王石说他不住自己的房子,是因为电梯都带摄像头,这就是心理健康问题。

第四,邻里交往。我们说隐私,我们考虑过阳台与阳台之间、凸窗与凸窗之间的隐私问题吗?

另外,我们的房地产开发商为什么不做配套设施,其实就是保姆用房,其实是社区服务基础设施,包括在宅养老,为什么保姆不能进家里,是因为有隐私问题。这会成为建筑业转型的小小的抓手,尽管只有10%的面积,南也是一个设施。

另外,健康教育,还有未来的分级诊疗,带来的特点就是社区医院,社区医院的好处是跟三甲医院的绿色通道,所以我希望社区医院能够成为我们住区的配套,而不是社会去配,因为社会有距离问题,而且一定是盈利的。我也希望今天在交流的过程中,因为健康这件事很大,我希望能给房地产企业或者我们的关注健康的企业带来一些在企业转型升级中的方法,但我做不了,因为我只是一个学者。

健康问题所有人都在关注,包括低碳建筑、绿色建筑、百年建筑、健康建筑,他们有个共同的交叉点就是关于室内环境、室内空气质量的健康,缺以人为核心的这块。我把健康中国的原文拿在这看看,是不是这样的一个问题。

健康中国提出,把健康城市和健康村镇作为推进健康中国建设的重要抓手,把健康融入城乡规划建设治理的全过程,这是中国第一次提这个事,因为我们过去都认为健康跟建设没有关系。刚才李秘书长讲得更细,传统的风水是健康问题,当然也是城市灾害的一个主要的源头,就是我们不尊重城市的风水带来很多问题。

广泛开展健康社区、健康村镇、健康单位、健康家庭等建设,加强健康城市、健康村镇建设监测与评价。这再也不是小众玩的,而是全民的、全社会的事。健康不再是一个部门行业的孤立需求,一定会成为住区建设的重要元素,也是城市规划的重要指标,并将成为人们生活方式的最重要的指标之一。

国家提出大健康、大卫生、大医疗,我只想说大健康,大健康里的人的健康就是健康住宅最关注的,我们希望人们的健康需求从被动健康转向积极健康和主动健康。

主要健康危险因素得到有效控制。我希望下次不要再打官司,说小孩的白血病是因为家庭装修的油漆问题还是其他问题。

我们重新修订了健康住宅的定义。健康住宅的定义是,在符合居住功能要求和绿色发展理念基础上,美国为什么提出WELL,核心是找到了我们发展的基础,就是绿色发展作为我们的核心基础理念,去把健康提到以人为本或者健康中国的战略高度上面。

我们可以回顾在我国健康住宅发展的十大事件,从1999年开始到2004年发布健康住宅技术要点,到2005年和2009年的健康技术规程。我想提万科塔,因为万科塔是万科投资,我们做的。我为什么刚才敢说政府400帕,是因为中国有全球最领先的万科住宅等比例实验塔,我们以0.01秒的误差去模拟,做了3万次的重复实验,以保证实验的准确性。所以要感谢万科集团。现在又有了一个泛泰,人在屋里到底怎么生活,哪些空间是主动的、哪些空间是被动的、哪些空间是有效的、无效的,噪音对人的影响到底怎样,我们除了音频和视频不收集。这样的企业的投入,都是以亿元去投资的,所以我也希望在座的房地产公司,如果有兴趣,我们共同去做生活方式的研究,因为这是影响我们未来住宅产品的核心。

近年发布的健康住宅评价标准,已经完成报批稿,进入印刷阶段,我们也希望形成中国的健康住宅评价标准,不只是沿用了WELL,WELL有大部分适合中国,但是也有不适合中国的,需要转变的过程。中国这么大的市场,也需要发展自己的健康住宅评价标准,所以我也希望各位予以关注。

我问了很多人,我说什么样的排水管噪音最小,我们的人回答我说,是静音管,我说什么叫静音管,他说里面带螺旋的,我们在测试里排名倒数第三,最好是什么管?球模柱体管,这不是材料的退步,而是材料的进步。过去我们以为柱体管确实容易锈蚀等等。我们在这个地方可以模拟17层之间的噪音影响,就是17层的排水对17层以下的人到底怎么影响,27层的水对17层怎么影响,我们设了三个噪音室。我们要从卧室的噪音在非正常情况下低于45分贝,几乎现在住宅都做不到,怎么去做?这就是我们产品创新的方向。

这就是我们的生活方式实验室,明年开建,主要解决的是食品安全、行为模式、在宅养老,卫生间在住宅里是随时移动的,因为在宅养老最大的问题就是使用卫生间,希望就近,希望把卫生间并在老人的床头,技术上已经实施了。

再就是垃圾处理,至少我们现在可以大胆的告诉大家,采用垃圾处理器不会对城市市政带来增量影响,是因为我们过去都是想象的,说厨余垃圾以前都是提出去的,难道排出去难道不会产生影响吗?不会的。是因为它是打碎了,还有垃圾直接形成肥料,并不是你想象的那么简单。再就是大家以为浪费水。就像我们过去对洗碗机的理解是那样的,觉得它一定浪费水,但是看了实验数据就不是这样。

从2009年健康住宅技术规程到后来的评价体系,到试点建设,我们一直在坚持,其实量很小,是因为它还没有成为全社会的价值,这就是我今天一直讲,什么叫全产业链的价值。每次我都会拿格林小镇举例,这是在北京,低层高密度,但是你今天再去跟他们的业主交流,他们依然认为健康住宅解决了人机交往的问题,解决了低层高密度人们的视野问题、心理安全问题,依然做得非常好。

我们做每年五千户实态调查,这为我们健康住宅提供了很多基础数据。

今年发布的健康住宅评价标准有什么特点,只要你跟商业模式脱离开,你就是死路一条。这次评价标准目标有三个,第一要引导建筑的相关利益方,包括政府,不能只是法上从产品的宣传和角度上,要正确理解健康理念,从而采取健康行动和健康的生活方式。第二要定量描述影响健康的风险因素,这样才能够实施建成环境的健康风险预防与控制技术。比如慢跑道多长才有用,一个楼梯50米,这管什么用?它得有长度要求、检测要求,比如到那个阶段,通过什么方式检测人们通过慢跑得到了健康效益,才能鼓励他使用。第三要客观衡量健康的性能和健康指标,因为你不客观,就会被专家左右,专家不一样,那得出的结论就不一样。侧重住区环境对使用者的健康影响评估,鼓励利益相关者采取相关行动。

基于居住者健康体验的住区设计策略与设计路线。

这是新版的健康住宅的评价标准。其实我们很多的事都被忽略了,为什么呢?比如我们房子的进深,大了以后不只是空间可能得不到有效使用,对于视野、采光质量都会有影响,所以我们对净高、视野、门厅等等,包括开关插座的位置。我看过很多家,二次装修的人都知道把开关放在厨房、卫生间的外面,你用生活方式去体验,确实应该放在外面。为什么内开的卫生间门不行?就是因为影响救助。为什么设计师不看这个呢?因为把门一打开,觉得就影响面积。还有卫生间的门怎么可能常开状态呢?这就是设计师图纸的粗糙就是这样,不是用生活方式去设计。包括插座的高度,老人使用的插座低了是不可行的,是因为他要低腰,所以我们认为老人使用插座是0.6米比较合适。

从这里可以看出来,空间尺度、空间安全、空间私密、设施设备、室内热湿环境。空气清新,能够看出来三个方面,第一,用什么样的空气质量指标,我们把它分成基本指标就是强制的,还有评论指标,就是鼓励人们采用更高的空气质量指标,MOMA的标准是更高的空气质量的标准,我们是从陈总那学习的。第二是污染源控制,就是零甲醛能不能做到,包括材料、设施、家具,来源能不能被追溯。第三,怎么保障。这样分会更清晰。

水的卫生里面,我们增加了非传统水源的使用。

环境安静,包括室外和室内。

光照良好。我们过去只把指标集中在日照,日照只是光照良好里面的一个指标,包括现实度等等都是我们要关注的。

健康促进,通过多种方法促进健康,包括慢跑、医疗卫生、卫生服务中心、健康档案、健康住宅的业主手册宣传等等。有一个商业模式一直没卖出去,就是健康保险,如果我们能够把保险和健康做起来,一定是房地产转型升级的抓手之一。

基于产品价值链的健康住宅推广模式。

我们绿色建筑评价也好,健康住宅评价也好,一个是基于自然环境的保护,一个是以人为本。比如现在的万链或者卖二手房的,无法评价二手房的价格,我们唯一一个评价指标就是地段,其实还可以加上健康。

开展健康建筑认证项目,目前中国质量认证中心语国家住宅工程中心,共同推广健康建筑的认证。我们未来要做的研究远不只这些,我们更加注重互联网的大健康数据。因为有了大健康数据,才知道哪个地方不健康,在哪个地方摔倒了,座便器的高度是不是适合的高度等等。将倡导健康生活方式放在《健康中国2030规划纲要》中,在大健康、全覆盖、近人空间的尺度上,我们能够推进以人民健康为中心的民生发展战略转型,关注健康住宅。谢谢大家。

主持人:下面有请当代置业执行董事兼首席技术官陈音先生带来分享。大家有请。

当代置业执行董事兼首席技术官陈音的演讲主题为《回到建筑的原点——绿色建筑再思考》。

当代置业执行董事兼首席技术官 陈音 

陈音:大家好!今年是中国从国家意义上绿色建筑的十周年,大家都是喜欢每逢整年数的时候做一些回顾的活动或者是做一些展望的活动,因为2006年中国颁布了第一个绿色建筑的评价标准,这也是中国在全国范围内政府主导推进绿色建筑的发端,到今年整整十年的时间,当然在这期间我们中国的绿色建筑评价标准有过一次修订,现在变得更加完善了。

绿色建筑的发展还是要应对工业化、城市化带来的严重的环境问题,虽然中国作为一个后发的国家,我们一直幻想要弯道超车,要不走发达国家走过的弯路,但是这个现实非常非常残酷,所有的工业化国家,包括中国在内,其实还是走了类似的道路,中国的工业的发展造成了非常严重的环境问题,由此中国开始重视这一点,从建筑行业推广绿色建筑,其实最主要的目的也是要应对环境问题。所以中国绿色建筑评价体系里虽然非常全面,但是特别是在绿色建筑评价体系刚刚推出的时候,大家都说中国绿色建筑是什么?是四节一环保,这也是被大家非常诟病的说法,中国的绿色建筑其实注意力没有在建筑上,是节能节水节地节材保护环境,是为别人做事的,但没有关注建筑到底什么是绿色,到底什么是建筑。当然今天大家对绿色建筑的理解已经远远超出中国绿色建筑刚刚推广的时候的情况,包括今天上午下午的发言,都非常清晰的讲了绿色建筑的终极目标是什么?是人、是环境。当然人和环境又落实到我们具体的如何去建造,建造的方式、建造的方法等等。

今天绿色建筑的主题峰会非常有意义,而且今年类似的会议也非常多。十年时间,中国绿色建筑有了很好的发展,全国已经有4300多个绿色建筑,总的建筑规模超过了五亿平方米,绿色建筑认证的达到标识的,全国有十多个省市已经把绿色建筑的评价标准变成了强制标准,整个城市或者这个省份所有的新建建筑都是绿色建筑,即使不去申报绿色标识,但是也要达到绿色建筑标准。虽然中国的既有建筑面积或者说每年新建的建筑面积20亿平方米,既有建筑面积有的说法是480亿,也有的说法是600亿,差距非常大,可能也能看出中国的统计上科学性、严谨性还需要进一步明确。但是十年的时间,推广绿色建筑到今天一共有5亿平方米的经过认证的绿色建筑,现在看和住建部、和中央政府所期望的目标,不管是15%的绿色建筑面积,还是30%的绿色建筑面积,还有非常大的差距。

更加让人关注的一点是,在获得绿色建筑标识的4300多个项目,5亿平方米的建设规模里,真正拿到运营标识的是6%,94%是设计标识。从设计到工程建造到交付运营,还有一个很长的过程,中间还有很多很多的不确定性因素,是不是所有的设计图纸都变成了实实在在的绿色建筑,所有建造的绿色建筑都达到了绿色建筑的四节一环保的要求,其实由于真正拿到运行标识的建筑只有6%,所以中国绿色建筑的质量也需要有一个更好的评估。所以总体上,我觉得中国的绿色建筑虽然取得了非常非常好的成绩,但是今天看来仍然是任重道远。

绿色建筑原来大家说是四节一环保,或者有些省市把绿色建筑作为强制标准来推行,其实现在看可能这些方法、这些理解都是可以讨论的,因为在全世界绿色建筑标准都是一个推荐标准,都是一个引领市场、引领建筑发展方向、引领建筑技术进步的标识系统或者评价系统,永远是走在市场前面的,而强制标准意味着市场的准入门槛是最低标准,而最低标准是不是把绿色建筑作为市场的准入标准是一个合适的选择,也是可以讨论的。因为国家特别是住建部系统,对标准的体系其实有了非常明确的想法,真正作为国家标准,特别是作为强制标准,是应该事关公共利益、事关安全、事关健康等等,就是全文强调的标准是国家标准需要强制实施的,是代表了一个行业或者某一个领域、某一种产品进入市场的门槛,而推荐性的标准,特别是引领市场的标准,一定是自愿实施的标准,是最优秀的企业才愿意去做的标准。当然这只是我个人的想法。

而且中国的问题,因为绿建的评价体系,特别是改版以后的绿建标准,把节能这部分的权重放得非常高,占了1/4以上,其实它是七部分,节能是非常重要的前提。我们看所有的绿建咨询公司着手做绿建技术咨询的时候,首先关注的也是建筑节能,今天上午的几位嘉宾讲的时候,大家注意听会听到,有的嘉宾讲中国的建筑能耗占到社会总能耗的34%,还有一位嘉宾讲,中国的建筑能耗已经占到社会总能耗的50%,所以我又觉得差距非常大,可能这里头有口径的因素,有的说全生命周期把建材能耗也算了一遍,可能也有重复计算的问题。

上海复旦大学的教授有了一个很详细的统计,他有几个比较乐观的观点。一个是中国的建筑碳排放已经接近了顶峰,已经是遏制住了增长的势头。第二,中国的建筑能耗在社会总能耗里不到25%,当然他讲的主要是指建筑运营过程中的能耗,不算全生命周期,建材的生产、建筑的建造,包括寿命结束之后拆解过程中垃圾处理的能耗没有算。总之,说中国必须要做绿色建筑,往往第一个原因就是中国建筑能耗非常高,资源的浪费,能源的消费非常高,但实质的问题也可能不像大家想象的这么简单,所以中国不能以低建筑品质、低舒适度为代价来实现绿色节能。刚才仲博士报告里讲得非常清楚,包括今天上午很多嘉宾也讲了,真正绿色建筑目标仍然是要关注人,但是如何实现,如何满足人的需求,满足人的健康、舒适的要求,有各种各样的方法,我们要找到一种对资源浪费最少,能源消耗最少,对环境影响最小的方法,来实现社会的发展、社会的进步、实现人们的健康、满足人们的需求,这是更加关键的因素。

这两张图也能看到,其实今天不管是中国的城市还是农村,人均建筑能耗,单位建筑面积的能耗,其实都远远低于世界平均水平,特别是低于发达国家水平。中国的能耗现在是全世界最大的能源消费国和碳排放国,首先是因为中国是世界第一大制造国,特别是初级产品的制造国,大量的生产出现在中国。所以中国的环境出现问题,其实也不奇怪。

绿色的视野,要回归建造的本质或者本原,我们为什么而建造,前提就是尊重人,为人的需求,而这种需求是真实的需求、实质的需求、本质的需求,而不是奢华的需求。而且我们在建造过程中谨慎、有节制的运用资源,也是绿色建筑重要的组成部分。我们看到非常和谐的社区里,首先满足了人的需求,创造了好的生活环境,同时理性的消费,建造的过程中把所有的资源用在满足人的健康、舒适、安全、便利等等这一系列的系统上,这是绿色建筑表达的目标。所以绿色住区包括绿色城市是具有更大的发展潜力。

从绿色建筑要扩展到城市、扩展到街区、扩展到住区,把城市的街道还给城市的居民,而不是把城市的街道也按照高速路去设计。这点非常重要,中央城市工作会议其中引起大家非常关注的关于开放街区、关于密路网、小街区的概念,曾经也引起非常广泛的讨论。其实恰恰是我们城市的住区应有的一种状态。

我们能否对未来的能源需求或者整个社会的能源需求保持乐观呢?我觉得是完全可以保持乐观的。中国制定了非常高的目标,在2030年要达到碳排放的峰值,单位国内生产总值GDP比2005年下降60%到65%,非化石能源占一次能源消费比重达到20%左右。随着技术的进步,光伏的不管是多晶硅、单晶硅还是太阳能的光伏发电设备,它们的单位生产不管是成本还是能耗都在快速下降,发电效率在快速上升,光伏电站,包括逆变器的技术、输送的技术、储存的技术等等也在快速发展,所以快再生能源的应用包括中国现在不但光伏发展得非常快,风电也是世界规模最大的国家之一,所以未来我们对经济发展的前景、绿色能源的前景完全可以充满信心。

回应环境的挑战,以能量的流动引领建筑设计,热力学意义上的可持续。从热力学上讲,一个系统如果是孤立系统的话,不消耗能量是不可能的,大家去看欧洲的零能耗建筑,也有能耗的概念,只是说希望用建筑自身的可再生能源的获得来平衡建筑能耗,所以建筑耗能不是问题,能效是更大的问题。

最终极的目标是,环境与社会的可持续。边上有一棵非常大的北美的巨杉,上面一个小红点,下面一个小红点,那是两个人,一棵巨杉能固定上千吨的碳,但是它需要生长两千年,它不需要施肥浇水,人只要离它远远的,不破坏它的环境,它就可以始终在生长,始终给气候带来非常好的影响。当然地球的表面60%已经变成农地了,不是真正的荒野,不是真正的自然环境了,但是变成农地也有两种情况,一种是北美的大农业,用化肥、人工灌溉的方式,实现粮食作物,效果非常好,但是是不是可持续,是有一个问题。还有一个世界文化遗产,中国的原阳梯田,2000多年里面,原始的工具,旱涝保收,养活共生的农民。可以延续几千年,变成人与自然完全和谐共生。长远来看,全世界的绿色发展目标其实都是希望达到这样的目标。

接近零能耗的建筑技术路线,欧盟走在前面,很多东西值得我们学习。提高能效,降低建筑能耗,我们会达到接近零能耗的目标。

当代对未来的绿色建筑业有自己的思考,包括建筑能耗的发生,如何解决能耗、降低能耗,还可以满足生活发展的需要,做了很多基础性的研究工作。

当代的绿色建筑实践,在很多项目上都有,这样的项目设计的初衷,那时候还没有绿色建筑评价体系,就是为了引进最先进的绿色建筑技术和标准,但是达到的效果就是一个高舒适度,低能耗的效果。其实从今天去看2003年的建筑,仍然超过了60%的节能标准。

上地MOMA,大量的被动技术,高能效机电设备,给社区统一供应热水,建筑能耗做的非常低,低于普通住宅的建筑能耗。

独栋住宅万万树,一个是可再生能源的应用,水资源的循环利用。

低成本的自住房也利用了绿色建筑的策略,也形成了比较好的效果。在湖北仙桃一个房价3500元的城市,把整个建筑做成60万平米的社区做集中的供暖系统,每一个冬季的能耗折合成电价不超过五元人民币,从原来的室内的温度的参数,平均在20度左右的线上,在湖北,特别是比较靠北的地区,在普通住宅里面难以想象,这是我们和清华大学一起做整个项目的实际竣工以后的检测,对这个项目的评价也比较好。

当代MOMA被誉为21世纪居住绿色建筑设计的典范。我们在国外也探索了很多低碳建筑的可能性,当代所有的努力并不是为创新而创新,而是为社会和人创造舒适、安全、便利、节能的低碳家园,谢谢大家!

主持人:谢谢陈总的精彩分享,在节能环保的路上还有更多的企业行动,有请东芝销售推进本部营业总监张童演讲。

东芝销售推进本部营业总监张童发表演讲,演讲主题《致力于绿色节能环保领域的东芝集团》。

东芝销售推进本部 营业总监 张童

张童:大家好,我在这里参加这个会议,感觉对中国的将来人居环境又有了新的希望。这几年尽管我们一直投放自己的产品,但是雾霾的天气确实让人觉得生活很压抑,现在让人感觉不到生活的环境给我们带来愉快的感觉。

从上午到下午,由政府部门的官员,研究机构的领导,还有房地产开发企业的领导从高屋建瓴,宏观到微观,一直到家居里面的上水下水以及厨房卫生间里面的细节的情况,对人居环境做了非常详细的介绍以及前景的展望。

作为机电行业里面的佼佼者,东芝公司也是一直在致力于从我们自身机电设备的研究机构,研发生产制造,销售机构,怎么样能够在绿色建筑,绿色环境,提高生活素质的总体社会需求下,通过我们提供的设备在整个的建筑里面,实现协助这些开发商、开发企业,实现建筑里面更进一步的绿色化,节能化。

今天我要演讲的主题就是致力于绿色节能环保领域的东芝集团。

我想通过很短的时间介绍一下东芝集团到底是什么样的企业,我在这个公司工作了二十年,最近也是受到了一些刺激和感触,很多的客户还在质问东芝公司不是家电的企业吗?我可以告诉大家东芝不只是生产冰箱和洗衣机的家电企业,东芝是早于我生日一百年前诞生的企业,到现在已经走过了140年的历史,目前东芝集团已经把各种电力、电子,电器设备的相关业务发展到全球各地,集团的总的员工人数已经达到了20万左右。

东芝到底生产什么样的产品,这也是我之所以服务这个公司,一直以来吸引我的地方,它是非常全面的业务链,主要分三个部分,第一个是社会基础设施板块,这里面有包括生活息息相关,但是大家都又看不到的东西,比如说水处理系统,道路交通系统,铁路系统,航空管理系统,产业系统,实际上在这些系统里面,有诸多的东芝公司所拥有的世界领先技术的产品,在这些领域里面为大家提供便捷、安全、舒适的保证生活方式,可持续的同时又尽最大的努力,使消耗的电能,所能提供的效率尽量的高,从而减少对电力的需求,负荷而达到二氧化碳气体的排放的减少,实现安全、安心、可信赖的社会。

东芝的第二个板块就是能源板块,主要生产能源、电力、产品的板块,这个板块里面,大家可能也是更加的离生活比较遥远,大家都不太清楚的是东芝实际上是全球最大的核原子能生产的机构,是全球拥有最先进的两种核反应堆的公司,而且我们公司拥有的两种技术占全球核电市场总份额的27%。

除了核电以外,我们还有高效能的火力发电,目前也是引领着整个全球的火电发电技术的领先地位。包括可再生能源的利用,特别是水电。全球很多高效能的水电项目当中都有东芝公司交付设备的身影。

在今年以来,诸位专家、前辈、老师都谈到的光伏、风电领域的领域,东芝在光伏、风电,目前也是在亚洲市场占有一定的份额。我们作为系统承包商在这一方面,为了全球的减排以及进一步确保绿色环境能够尽最大可能的延续下去做出自己的一点贡献。

东芝在下一世代的技术开发领域里面也倾注了非常大的力量,大家在PPT的右边可以看到氢能,从我自己的情怀来讲,第三次工业革命发展到今天,其中一个关键的技术就是电池技术,电池技术将把目前光伏、风电这种被称之为污染电源的电力更加稳定存储在里面,可以对电网进行优质的电力的供电,这是目前研发和交付使用产品的重点的策略。

再下一个工业革命是氢气的使用,氢气社会在不远的将来一定会实现,因为氢气能够带来的电力是完全闭环无污染无排放的。如果大家有兴趣,下面我们找机会进一步详细的交流。

东芝的第三个板块,半导体存储系统,也是非常便利我们的生活,大家用手机苹果、三星,很多的手机的存储芯片都是东芝公司所提供的产品。屏幕也可能是东芝公司切割的屏。

为什么在这里把它和绿色产业链结合在一起,所有的绿色建筑都像陈老师讲的事情,不能脱离开给人居提供安全、舒适的生活环境最根本的前提,我们现在所说的这些工作,就是为了把我们的半导体技术,存储技术应用于我们生活中的同时,又能够通过这些技术为我们绿色人文环境的打造贡献我们的力量。在今天上午有一个大讲堂,当代的张总讲,我们今天有很多物业联系在一起,很多都应用的半导体技术,能够快速、准确的把各个物业环节当中发生的不节能的现象,通过技术把信息传导上来,以便给我们进行控制。

在这里面说到我们各个领域里面的半导体,手机里面的存储装置,其实从存储装置本身来讲,全球占有第二的市场份额,而这些半导体和存储装置广泛应用于各行各业。

东芝的大概业务板块就是刚才向大家阐释的三个方面,我们跟房地产开发、建筑领域密切相关的有哪些具体解决方案和产品,下面想作为一个演讲的重点部分跟大家做一个交流。

首先,我们在智能楼宇方面所拥有的智能楼宇能源管理系统,是通过我们在系统里面把楼宇里面最耗能的几个方面,空调、电梯以及照明,还有安防以及电源设备,这些用电的部分,以及配套的进一步追求节能的储能的装置,通过统一的大脑进行管理的装置。在系统上基于我们的图像传感器,对人存在的捕捉达到精确的水平,在没有人的地方,通过空调、电梯通过的控制都会有大脑我们的楼宇管理系统向各个设施、设备提出指令,来达到节能控制。

我们目前综合利用东芝自身生产的设备以及这套楼宇能源系统的东芝本部大楼做了非常精准的测试,大楼建成两年以后,我们测试的结果来看,大楼通过我们的设备配合系统的控制,达到整个楼宇节能的效果,是相比较于日本国内其他同等规模的办公楼降低了32%,而且这座大楼整体的碳排放指数降低了50%。

第二个跟绿色建筑密切相关的就是电梯的产品,现在全中国在建和已经运行的电梯已经占到全球60%以上的份额,电梯是非常关键、安全提供生活便利的装置。

东芝拥有的电梯在能源利用角度,特别是消耗电力防止全球变暖方面,对于人类健康有威胁的化学物质的使用,还有在电梯系统里面怎么样搭配能够电能回收的装置,达到进一步解决方案,都使东芝的电梯在全球市场得到认可,而且在日本国内非常荣幸的得到了认可,而且得到了日本很多的奖项,在全行业里面评比达到对环境有贡献,对全球变暖有贡献的奖是非常难得的。

我们对于电磁的干扰也通过了国际TOV的国际认证。我们使用了东芝资产的LED节能,同时电梯里重要的设备,曳引机都是我们自己制造。还有TOSMOVE,就是电能回收系统,可以使电梯的能量回收充分利用,使得节能水平达到20%,而且能在停电的时候,TOSMOVE的功能能够使电梯再继续运行30分钟。

在楼宇里面为了能够进一步提高人的人居舒适度,中央空调系统也是不可避免的。我们在这里也不讲中央空调有多么细的参数,我们只给大家看一看我们在日本全行业评比里,东芝空调所取得的一系列奖项。市场对我们产品从节能到舒适度、到安全性的认可,从而得到了很多客户的采用。我们统计,在当前精装修市场越来越发展的当下,50%的新建楼王项目,基本都采用了东芝中央空调系统。

特别关注的就是,我们在节能的同时,实现绿色环境中必要的一点,就是清洁的环境。我们空调里面具备两套PM2.5净化装置,从过滤网的净化方式来看,在一个小时之内过滤掉99%的PM2.5,在等离子净化技术领域,可以使室内PM2.5的净化度达到96%。

今天利用非常短的时间,把东芝集团的一些情况,还有东芝产品里面与绿色建筑、特别是节能、环保、安全、舒适等密切相关的产品给大家做了一个简单的汇报。我们有信心、有决心把已经百年传承的东芝,一个产品技术、知识水平很高的东芝带入中国,与我们中国国内优秀的房地产开发企业一起配合,为中国老百姓提供最优质的住宅产品。谢谢大家!

主持人:企业不断在绿色环保领域革新技术,而本质都是为了让生活更加美好,这一点毋庸置疑。接下来有请上海朗绿建筑科技股份有限公司健康家居事业部总经理陈军带来主题分享。有请。

上海朗绿建筑科技股份有限公司健康家居事业部总经理陈军发表演讲,演讲主题《绿建科技,让生活更美好》。

上海朗绿建筑科技股份有限公司健康家居事业部总经理 陈军

陈军:大家下午好!很高兴来参加住交会下午的论坛,主要是讲绿色供应链和房地产行业大的环境下面发展的趋势。我简单介绍一下我们上海朗绿建筑科技有限公司具体的实践经验,包括我们对于整个行业发展的一些观点和看法,希望能够跟大家做一些交流和探讨。

我的演讲分三个部分。第一,我简单介绍一下我们公司的基本情况。第二,我们会探索一下绿色建筑技术到底有哪些比较重要的人居价值。第三,朗绿在健康家居领域的探索。

首先简单给大家介绍一下朗绿。朗绿跟大家熟知的地产企业朗诗是兄弟企业的关系,我们成立于2015年4月份,我们是作为专注于建筑科技与室内环境的整合的基础服务商,不同于传统的技术咨询公司,我们是从地产商的体系里面出来的,所以我们对于整个产业,包括特别对于地产的发展,有我们自己的认知和看法。另外,我们会从建筑的全生命周期来为整个项目提供建议,包括技术解决方案,这是跟整个大的行业方面更加贴合,而且我们可能更理解用户端的需求。

目前我们整个核心的技术服务是致力于解决健康室内环境作为出发点,服务的建筑类型基本是全部都覆盖的,像传统的住宅,包括公建,包括我们重点关注的学校、幼儿园等建筑的形态,都是我们重点关注的领域。

这是我们整个公司区域发展的情况,我们基本覆盖了全国比较重要的核心城市,重点是长三角地区的一二线的重点核心城市。

在整个公司的发展过程中,我们获得了很多行业的认可,我们也是很多行业协会包括机构组织的成员,我们也获得很多专项的奖励。

回到今天当下的情况,我来讲一讲绿色建筑技术到底有什么核心的价值。

在今天当下这个环境来讲绿色建筑技术,就不得不谈我们面临的整个人类生存的状况,比如今天我是从上海专程赶到北京,上海其实今年的整个大气环境还不错,基本上没有出现爆表的情况。但是我今天来到北京以后,走到街上,闻到一股煤烟的味道,我看了一下空气质量指数,我查的时候是278,是严重污染的状况。因为据我所知,在北方冬季可能是偏于常态的过程。我们国家的一些统计数字,北京包括上海等地方,整个空气状况都非常差,特别是在PM2.5这个指标上。我们国家发布过一个清洁空气的计划,到2017年我们国家希望能够实现整个的污染排放的浓度水平往下降,其实我们达到既定的目标,离健康的环境还有非常非常远的区间。我们知道世界卫生组织发布过一个室外空气健康的导则,里面规定三阶段的目标,如果以PM2.5为例来讲,可能是35、25、15,最终极的目标是10微克/立方。我们离这个目标非常远,可能未来10年、20年都没有办法达到这个目标。这是室外的情况。

回到室内的环境,我们今天会议的场所是一个典型的室内环境,我们挑战也非常多,我们会面临着甲醛、可挥发性有机物,包括各种建材释放出的有毒物质,对我们来讲也是非常大的挑战,同样在中国、在当下我们整个的情况也是不容乐观的。与这些发达国家的对比,我们国家整个的情况也是非常不理想。

最终室外的空气质量、室内我们自身装修造成的污染,将对我们的健康造成很大的影响。这些数据是我们儿童哮喘发病率极速攀升,当然一些数字不方便公开,比如肺癌的发病率,其实总体来看,我们面临的整个环境非常恶化,导致人类的健康情况受到非常严重的相关的影响。

我们今天探讨绿色建筑技术的,我们不能甩开谈论这个技术的当下的语境,我们一定要去理解,人与建筑环境到底是什么样的关系。建筑是实现建筑艺术功能的表达,最终还是要回归到人,建筑跟人是什么关系,建筑跟我们的大环境是什么关系,我们怎么去理解。

作为绿色建筑的发展,如果参加这个专业论坛,肯定有很多的专业理解。很多地产开发商在做宣传推广的时候,经常会提到人居科技等等传统的说法。我们用的建筑物理学的技术方法来促进整个建筑的性能提升,但是不能忘了,科技是为人服务的。任何科学技术的发展如果不能回归到人本质的需求,就丧失了它的意义。单纯追求物理指标的提升,不是回归到本质的对于建筑的需求。

作为我们朗绿来讲,我们认为一个可推广的绿色建筑一定是被市场所认可的,市场的核心价值是来自于人的本质需求,所以今天在这样一个室外和室内环境急剧恶化,人体健康受到极大威胁的语境下,绿色建筑的核心就应该是以人为本。

有了对于大的行业发展,包括整个对于建筑的理解之后,我们朗绿在健康家居领域做了哪些实践和探索,这是非常有意思的分享。

从人居的最根本的需求进行相关的技术研发,因为我们不是一个政府机构,也不是一个行业制定者,从我们自身企业角度发展,必须进行市场化的商业模式的界定。我们今天详细要来讨论一下室内化学污染的问题,我们国家为什么在经济发展到今天这样的高度以后,居然还要为了装修的甲醛等进行担心,是因为我们国家有一些本质上的问题,我们国家在体系上有缺失,你买到的E1级的板材跟你呼吸到的空气没有直接相关性。世界卫生组织健康机构他们评价的环境对人的影响的时候,是用的一个暴露量的概念,将是浓度乘时间的积累,来表征对你身体的伤害,所以一个单纯的浓度水平也不能反映对于健康的影响。大家对于不同污染的理解,我们理解的是甲醛、苯、VOC,还有很多看不见、摸不着的污染对身体有影响。

供应商会存在以次充好的问题,我们拿到很多检测报告,会出现一些虚假的现象。在装修施工过程中,管理非常差,我见过很多工装大批量精装修的过程,大家有时候买房子觉得自己装修嫌烦,去买精装修的房子的时候,觉得图品质更好,实际上工装里面有非常多的问题,品质的保证其实可能还不如一家一户的散装的家庭装修来的高。

针对这些问题,我们给出了很多解决方案,首先我们要从本质上去建立一个管理体系来解决问题,我们有很多标准的文件,我们国家标准与世界上先进的标准有距离。另外,我们管理的化学物质的种类偏少,我们结合自己技术研发的成果,把这些东西梳理成文字性的,可以落地的、可以执行的相应的管理标准。

另外是建材整个管理方面,有一套自己的方法学,这个方法学很简单,叫源头控制。就是一个材料对人有没有害,很本质的是,我们要知道这个化学建材的构成是什么。现在很多人买家具的时候,大家喜欢买实木家具,为什么?因为觉得木头对我没有害,但是买人造板会很不放心,觉得人造板有甲醛问题,人造板的甲醛问题我们可以分析出来,人造板的材料也是由很多材料构成,胶水加木坯来压制而成的,我们要去追溯这个胶是环保产品强调有危害的产品。基于这种方法论,我们有一系列管理体系,这个管理体系有更大层面的应用。中城联盟这个体系正在推绿色供应链,跟今天的主题特别契合,绿色供应链其实就是向上游一级一级追溯材料的情况、物质的流动情况,这里边我们会有很多专项的技术资料,包括过程中资料的追踪,来确保整个化学物质的管理是能够达到相对比较高的水平。

另外,为了保证整个体系的落地,我们讲的更多是文字的资料和方法,为了保证管理制度的落地,我们会有些技术的支撑。我们其实在浙江有绿色建筑基地,有一个专项的空气品质实验室,按照国家的高标准做的,也是获得国家的CMA认证,来确保这个体系里面管理的建筑材料达到很高的环境要求。

讲到这个基础之后,就把这个技术变成商业化的过程,这里面大概做了两方面的探索,第一个方面是做环保建材的平台,在座的各位都说你们这么专业,知道什么材料好,什么材料不好,但是对于了解不深入,没有专业知识的人怎么辨别材料,这个时候有专业化的平台,这里面借助地产公司的力量,整合非常多的材料供应体系。这就是整个平台的情况,现在是以B2B的方式运营。

这个平台本质上就是打破劣币驱逐良币的现象,真正的为社会提供优质材料的企业选拔到这个平台上,这个平台不是采购平台,是项目管理平台,是建材认证的平台,通过专业性保证公平公正的特点,刚才说的,更多的面向开发企业,解决装修污染过程中的材料污染的问题。大家会问,开发商交房子,精装修住宅是一个墙面、地面,整个的卫浴系统,厨房系统是完整的,还缺很多的软装的东西,我们讲的家具,饰品,窗帘。这个问题怎么解决,我刚才说,一个很好的精装修房,但是不知道买谁家的床和沙发,这些问题是困扰消费者的。

这里面我们做了另外一个尝试和拓展,也是利用互联网的方式,我们有一个类似于电商的平台,把在家居行业里面我们认为非常优秀的,好的资源整合到这个平台上,去给客户提供一站式的解决方案。

这个平台还有一些互联网的思维在里面,我们讲的减少中间环节,提高运营效率的比较有利的工具,在这个家居行业里面,我们知道家居行业是非常不透明的行业,整个渠道性非常高,我们打破中间商的问题,通过厂家,另外一个除了环保的理念,把成本也进行非常好的控制,然后让消费者有一个非常理想的价格获得高品质的产品。

我把我们朗绿的专业方面的尝试和探索跟大家做一个分享,希望有机会有更深入的了解,因为绿色建筑科技这个行业是非常大的,非常有发展潜力的,也有非常多值得探索的方向,希望我们的行业能够越走越好,除了企业自身得到发展,对社会的环境和人居环境作出自己的贡献,谢谢大家!

主持人:下面有请北京东方雨虹防水技术股份有限公司市场营销副总监徐萌带来主题分享,有请。

北京东方雨虹防水技术股份有限公司市场营销副总监徐萌发表演讲,演讲主题《防水“匠道” 保障建筑的绿色建造》。

北京东方雨虹防水技术股份有限公司市场营销副总监 徐萌

徐萌:各位领导、各位嘉宾大家下午好,我来自北京东方雨虹,很荣幸代表公司参加今天的峰会,我演讲的主题是构建雨虹绿色发展体系,走可持续发展道路。

分三个部分,第一个部分是东方雨虹的基本情况,第二个是建筑防水行业绿色发展情况。第三,东方雨虹绿色发展的体系情况。

东方雨虹致力于建筑防水行业21年,先后为中国人民大会堂,世博项目,南水北调,京沪高铁,北京地铁,各地城市地下综合管廊等基础设施提供了防水解决方案,对优质建筑、绿色建筑的见解希望可以与在座的各位分享、探讨。

今天的峰会主题是原绿觉醒,非常准确的瞄准了目前的绿色现状,绿色建筑的定义,在座的各位并不陌生,最大限度节约资源,节能节地,节水节材,保护环境,减少污染,利用高效空间。

建筑防水是重要的主要部分,建筑一旦发生渗漏,轻扰乱生活,重影响到建筑寿命,带来生命安全隐患,据中国建筑防水协会发布的2013年全国建筑渗漏调查显示,屋面渗漏率高达95.33%,全国有关工程质量案件中,渗漏水案件占25%到30%,而且每年还在上升。

防水工程作为隐蔽工程,维修基金庞大,传统建筑维修周期六到八年,使用假冒伪劣产品,大概一两年就会发生不同程度的渗漏,维修成本是新建成本的二到十倍,行业专家预测,每年由于使用假冒伪劣产品造成的渗漏维修造成的损失达到1200亿,包含防水材料、人工、附加层。

屋面维修约500亿,地下室维修  500亿,厕浴室间200亿,由此可见防水在绿色建筑的发展中占有十分重要的地位,是绿色建筑的基础。

防水如何为绿色建筑保驾护航,绿色防水工程如何实现,这也是防水行业以及我们东方雨虹积极发展和推动的方向。李克强总理在政府工作报告当中提到,积极推广绿色建筑和建材,大力发展钢结构和装配式建筑,提高建筑工程标准和质量,绿色发展不仅仅是建筑工程领域十三五的核心,更是防水行业的十三五的方向。建筑防水行业十三五的纲要正在编制当中,绿色发展正是重大的宗旨和战略。

目前我国绿色建筑防水材料正朝着低碳、节能、环保的方向发展,绿色发展在防水行业当有两个重要的行业,一个是绿色防水材料,另外一个是防水材料的绿色化生产,这是两个不同的概念,可能你生产出来的材料是绿色的,但是过程是耗能的,污染的,就不能称之为绿色生产,产品的全生命周期,无论是生产过程,使用过程,废气回收,如果都实现了绿色,才称得上是真正的绿色生产,未来发展中,防水行业以绿色建材为导向,推广绿色生产,优化产品结构,打通绿色工厂、绿色供应链等路径,满足绿色建筑需求。

制定和实施绿色生产和绿色产品等方面的标准,评价办法和认证,淘汰高污染的生产工艺和设备,大力发展功能可靠,节能环保的防水密封材料,鼓励开发具有复合功能的防水系统,种植屋面,热反射屋面,通风屋面具有绿色功能的材料和系统。满足绿色建筑的需要。

东方雨虹的绿色防水工程,作为建筑防水行业的领导企业,优质的防水系统解决方案的提供者,我们积极参与防水行业的绿色政策,并切实率先履行职责,公司通过产品深度研发、工艺改良和系统化的服务,满足建筑物的整体防水需求,而不只是某一个结点考虑,我们认为符合绿色建筑的要求防水工程,应是从设计、建材、运营综合考虑,设计是前提,材料是基础,建造是关键,运营是保障。

在绿色设计方面,我们认为是整个绿色建筑的源头,东方雨虹根据建筑类型、部位,选择最优质的防水方案,包括材料搭配等科学性和经济性都属于系统设计。

目前我们已经开发了8个系统和30个子系统的防水解决方案,全面满足建筑行业不同防水功能需求。

在绿色建材方面,我们在生产和使用过程中,东方雨虹始终遵循整个生命周期的环境属性,并将环保指标作为重要的质量目标,在满足这一要求的同时,保证产品应有的功能,使用寿命,质量等,我们从原材料采购,配方配比生产制造,存储运输过程中,始终符合环保要求,目前公司绝大多数的产品都获得中国环境标志认证,确保隐蔽工程绿色环保,无毒无害,同时我们倡导绿色生产,力求在自己经营活动和生产过程中最大限度的减少对环境的影响,公司通过创新节能减排理念,技术和管理机制,不断提高利用率,减少污染排放,积极建设节约和环境友好型企业。

2015年我们投入了2000多万,大气污染防止,工厂绿化和周边环境治理等。

我们再探讨一下绿色建造,建造过程中,作业管理不当,增加污染物有害物质的产生和扩散,恶化建造环境,构成对场地的干扰产生浪费,我们提倡标准化服务,保证施工按照的同时主要优化建造环境,减少环境污染,我们大力推行机械化施工,有效提高了施工效率,减少不必要的浪费和污染,东方雨虹还特别重视提升施工工人职业化能力和素养,统一施工流程,施工工艺,明确现场管理要求,安全要求,以达到全面践行标准化施工管理体系。

绿色运营,防水工程的绿色运营主要在于坚持可持续发展理念,采取预防为主的原则,维护维修双管齐下,做到定期巡检、维护,遇到渗漏问题采用科学合理的受及时维修处理,我们从建筑全生命周期出发,对施工项目建立防水施工档案,提供定期或者不定期的项目回防,通过有效适应的技术,在建筑出现渗漏之前及时采取有效的措施,避免更大的损失,最大程度的实现了节约和保护环境的目标。

以上是我代表东方雨虹发出的感想,希望对各位嘉宾一些思考,对防水行业进一步了解,随着国家对节能减排和环境措施的大力推动,普通消费者生态环境保护意识的逐步提高,绿色建筑和绿色建材的认知度越来越高,节能环保,性能优良的绿色环保材料和防水材料必将应用越来越广,建筑与人协调发展为目标,充分利用阳光,节约资源,为居住者创造接近自然的感觉,这与东方雨虹全力构筑和谐人居的使命不谋而合,我们将在建筑节能方面继续前行,提供更好的防水系统集成和整体解决方案,全面推行建筑防水行业可持续发展,为绿色建筑发展提供支持,作出贡献,谢谢大家。

主持人:下面有请浙江星星便洁宝公司营销总监高文。

浙江星星便洁宝公司营销总监高文发表演讲,演讲主题《便洁宝,为人类绿色家居生活助力》。

浙江星星便洁宝公司营销总监 高文

高文:今天听了李秘书长、仲主任和陈总裁的讲话,包括各位企业的主题演讲,我总结了两个特点。一个是讲的都带颜色,是绿色。一个是各位都是大咖大腕,我讲的跟大家有一些不同,我讲的也有一个颜色,就是有点黄,跟人有关。第二,我要讲我今天到这里来,既然各位都是大咖我来傍大咖,就像傍大款一样,总要把自己的颜值、身材、资本都展示一下。所以在这个资料里,我会把自己企业的一些东西做一个简要的介绍。

这个黄体现在哪里呢?第一,我们是做什么的。我们星星便洁宝就是做的是绿色建筑产业链最末端的和人有关的,如果说得颜色再黄一点,我们是做的关于屁股方面的生意,就是洗屁屁的智能马桶、智能马桶盖,这个产品这两年大家都不陌生,主要应用于家居、高端酒店,包括一些精装楼盘里。这是对我们公司做的一个简要的介绍。

第二,我们星星便洁宝是什么样的公司呢?有人知道星星集团,便洁宝是属于星星集团的全资子公司。星星集团是做什么的呢?我说两三个东西大家可能有一点了解。第一,做冷柜的,我记得我在很小的时候吃的冰柜、雪糕就是星星冷柜整出来的。包括现在超市里卖的速冻水饺,也是星星冷柜。第二,我们用的苹果手机后面的摄像头下面的很小很小的芯片,也是星星集团下面的水晶光电做的。第三,宝马车里的触摸屏也是星星集团下面的星星科技提供的。这就是星星集团,在民营企业里面也是排在500强里面。

第三,我们这个公司还有一个特点,是国内第一批做智能卫浴的。这里有一个故事,在1998年的时候,当时星星集团要做智能卫浴,可是这个东西叫什么名字呢?当时没有说叫智能马桶、智能马桶盖,不知道叫什么,就叫便洁宝吧,所以便洁宝最初的含义是这个产品的代名词。所以1998年到现在18年来,在2008年之前,整个行业不管是卖什么牌子的,基本上都说我们是毛毛牌的便洁宝。星星便洁宝做了18年的智能卫浴。

第四,从公司资质上讲,也是基本的资质,质量管理体系、认证体系全部都具备。

那么我有一些什么特别的地方?首先星星便洁宝是处在一个风口上,在今年“两会”上,特别提出来供给侧结构性改革,包括电饭煲、智能手机、智能马桶等等,提出来这样的要打造一个国产精品。智能马桶作为便洁宝第一批制造业,有这样雄厚的企业实力的公司,自然处在这样一个风口上。这些资料是今年各个媒体,包括315、焦点访谈专题报道等等,对公司的一些介绍。

第二方面,我们便洁宝的产品怎么样呢?从几个方面可以说明。第一,今年3月份便洁宝分三批来建造了符合六西格玛的试验中心,进厂试验和出厂试验,都进行了130多项的检测。第二,我们实现了电脑的全自动检测,这是产品品质的管控。

另外,在工艺再造方面,有两个点。一个是引入了汽车制造的理念,就是平台化、模块化的制造,来解决了智能马桶行业以前产品不通用,售后质量容易出问题的情况。第二,整个生产线采用了矩阵小组式的生产线。

在今年国家整个政策扶持和媒体报道之下,今年我们有几个项目可以给大家做一个介绍。在1998年到现在,我们大概做了将近30家四星级、五星级酒店,今年做了有三个地方,一个是杭州的马可波罗酒店,第二是今年G20杭州峰会西湖宾馆使用了我们的泡沫盾产品。今年8月份中央党校全部采用我们的智能马桶。从这些方面也可以验证一下自己的产品。

我想展望一下,我们便洁宝未来有两个方向。一,我们会把我们的生产线从现在的30万提升为100万。第二,我们在杭州新设立了第三个研发中心,研究将来卫浴的整个智能化。我们希望将清洁、舒适、卫生的生活方式,融入到我们的绿色建筑当中来,实现我们傍上各位大咖,最后实现人类的家居生活的智能和健康化。

最后我想放一个小视频,一分半的时间,把我们今年新开发的业内独有的一款泡沫盾产品,也是我们2016年研发中心的一个力作,给大家做一个直观的感受,智能马桶到底是什么样子,便洁宝到底有没有实力。谢谢大家。

(播放视频)

主持人:接下来我们即将进入我们今天的最后一个主题环节,就是论坛对话环节。有请本轮的对话主持,中国房地产报绿色研究中心主任李静华女士担当,有请以下几位对话嘉宾:

仲继寿  国家住宅与居住环境工程中心主任

陈玉谦  北京金隅房地产置业有限公司常务副总经理

陈  军  上海朗绿建筑科技股份有限公司健康家居事业部总经理

高  文  浙江星星便洁宝公司营销总监

陈小冬 广东三雄极光照明股份有限公司华北区销售总监

李静华:大家好!我是中国房地产报的绿色地产研究中心的负责人李静华,今天的会议已经开了一天了,现在还能在这里认真听讲的是我们绿色地产的铁杆粉了。

今天请到了这么多行业大咖,有专家层面的,有金融层面的,有实操层面的,也从各个环节,从绿色的政策,宏观的操作,以及具体的各个环节的操作,已经跟大家做了特别充分的分享。到了最后这一轮环节对话环节,我就相关问题请各位来发表一下各自的意见。

现在绿色地产经过了这十年的发展,其实已经到了升级换代的阶段了,在这个升级过程当中,大家可能有不同的一些路径,也有不同的方式,从舒适、节能开始向健康各个角度发展,各位从各自的角度,来谈一谈各自认为绿色发展的未来路径是什么样,或者各自的企业或者从研究层面谈一谈对这块的认识。

高文:我们应该是产业链最最末端的,就是提供产品的,对绿色建筑这块,包括节能这块,没有太大的发言权。但是有一个点,所有的不管中央政策、城市规划、建筑的绿色节能,最终还是为人服务的,这是陈老师也提到的问题。我们最多是能够在人这上面做一些产品的提供,能够让人有一个智能健康的家居生活方式,所以从我自身出发来讲,也就是上厕所、卫生间的智能化,这就是我们未来要做的,不只是做智能马桶和智能马桶盖,主要是卫生间的智能化。我们在产品的理念里就是体现了舒适、清洁和健康。我们想如果说这当中对整个行业的发展来讲,我们更多是受益者。

仲继寿:确实很感谢还在场的各位听众、各位朋友。其实推销健康理念不是一件很容易的事,因为它既要有政府的力度,也要有市场的行为。刚才我特别同意陈总讲的四节一环保,我们如果都把它想到自身的健康,可能会形成自上而下的行为。因为自上而下和自下而上的也是可以互动的。刚才讲到座便器,肯定在调研过程中,看到有人家的马桶的水就这样晃,我想它一定是水封要么被破了,要么是排水系统的压力不均。所以这样的问题在每个人身上都有。

今天是绿色主题,是原绿觉醒。我一直在想,如果我们大家每个人把每一点健康的事做好,把每一个人的生活行为做好,其实就是原绿的觉醒。我们现在一方面是靠国家的补助,这个在国家的初期发展是对的,但是对产业链是残酷的事,补给谁呢?本身也不是某一件事的事。比如绿色地产,我说补你多少平米,如果不靠真正的绿色健康系统补起来,迟早社会是要骂娘的。所以我希望大伙儿关注从设备到系统到单个住宅到建筑到环境,这是一个系统工程,每个企业、每个人都在这个系统中能找到自己的生态位置,而不是恶性竞争,什么都能干。能找到自己的生态位,然后在这个生态位里深耕,把这件事做大,这是我对这个产业特别不成熟的认识。谢谢大家。

李静华:仲工讲得特别好,也点到了我们会议的主题原绿觉醒。我们是想说绿色生产力的觉醒。接下来是请北京金隅公司的陈总,金隅主要是大国企,做保障房类的居多,但是今年我们跟玉谦总接触了之后才知道,金隅也做了非常好的项目,西山甲一号,请您跟我们分享一下。

陈玉谦:我们在做这个项目之前,首先必须得承认我们没有在绿色建筑这方面进行系统的学习和研究,但是在这个项目的前提策划定位的时候,关于住宅产品的升级方向的研讨,在研讨的过程中,最后我们不管从设备发展的角度也好,还是地块本身的条件也好,还是消费者的需求升级方向也好,最开始我们提出了健康住宅的概念,特别像今天上午陈总讲的,让住宅回到住宅本身,在那个过程中,我们提出来的房子是为人服务的,让房子的产品升级,让房屋更健康,我们居住起来让业主享受更多的健康。从那里开始研究,就像今天我们面临的问题,我们呼吸的空气,我们饮用的水。另外,我们能不能减少点碳排放,绿色的出行,小区内的绿化,在整体设计的时候,包括汽车充电桩、公共出行等等这些概念,实际上我们最开始的点还是谈的是健康。最后发现,当把这些所有的元素拿出来,和咱们同行一起,从住宅设计、从产品规划到建材供应商,再最后一看,原来发现就是目前住宅升级的方向,就是绿色。

我也借这个机会,很想跟各位分享的是,在这个过程中,我们才非常体系的把一个健康产品从规划设计到施工,到后期的运营,从各个纬度去解决。这个过程中给我们深刻的体会,通过这个项目的运作,西山甲一号项目的运作,让我们意识到,或者我们目前有一些感觉,绿色住区或者健康住区未来的发展,不是单纯的政府需要我们减碳,而是我们整个社会都需要。就像我们今天呼吸的是共同的空气,我们要确实保护我们的环境。

再加上我们的产品,利用目前的科技手段和目前制造业的标准,我们认为中国能够做到,能够做到绿色住区,而且我们的消费者也承担得起、也消费起,他也愿意为健康和绿色去买单。所以我觉得通过这个项目,是找到了全社会各个角度,要想推动绿建发展的很好的结合点。所以通过这个项目的运作,我记得咱们之前也分享,确实是找到了这么一个方向,所以我们一直最近在喊,我们也在倡导,觉得健康住宅和绿色住宅一定是未来住宅产品升级和发展的方向。

李静华:我觉得陈总的西山甲一号,应该也是给我们金隅这边涂了一抹绿色。

三雄极光的陈总,在照明灯光这块是很重要的,您有什么跟我们分享的?

陈小冬:我们三雄极光的产品也是处在行业的末端,说到绿色建筑,照明跟建筑是密不可分的。我从我们行业谈谈我的感想。

绿色照明是国家经贸委从1993年就提出了启动中国绿色照明工程,1996年开始就把它纳入了国家的计划里面。“十二五”里国家提出了“十二五”城市绿色照明规划,里面已经提出了要加快全国的城市绿色照明的改造。到了“十三五”,又提出来一个“十三五”的LED照明规划,明确提出来,我们应该是推动LED产品在照明行业的应用。结合我们行业来说,我们照明行业能够给绿色照明在绿色建筑这个产业链提供了一个贡献,就是为这个行业、为这个产业链提供好的、高品质的LED产品,为绿色建筑这个行业加一份力。

李静华:我们的绿色一定是离不开相关产业链的新的技术、新的产品的支撑,才能实现绿色建筑的发展。下一位是朗绿科技的陈总,刚才跟大家也有分享,我们朗绿是朗诗这边的共同的公司,从今年开始独立出来,做轻资产咨询服务,陈总肯定对于绿色方面,从做开发商到服务的特点的转变,对绿色发展的过程也有过程。

陈军:原来做开发商,最早是选择以企业战略作为发展的,作为差异化市场竞争的策略。其实绿色是全方位的,技术只是它的基础。包括整个营销,包括整个融资的环节,包括整个体系性的东西。绿色建筑发展到今天,应该是一个系统工程,不是单单的建筑非常复杂,从前期的设计规划到过程的施工,到终端采购,有非常多的产品的供应商,灯具、洁具只是很小的一个产业,这个产业链非常长。在这个过程中,对整个科技系统的支撑,而且整个科技是在发展的,最早的建筑从我们朗诗的恒温恒湿恒氧体系,发展到今天有很多被动房的理念,有可再生能源的理念,包括大家更多的讲健康,还有很多关乎于心理的东西的整合。

在这里其实从甲方转变为技术服务方,我们有非常多的实践经验,特别是今天有很多企业以后再去做绿色选择的时候,有可能并不完全是企业战略的选择,而是社会需求发展的驱动。比如国家政策、政策导向,还有绿色地产以后的发展。在整个建筑生命周期里,前期的规划、设计建造只是一个过程,后期大概长达70年到100年的运营,才是真正决定这个建筑在绿色方向上是否能够真正实现的核心。很多企业遇到了这样的压力,这个房子也许当时卖得很好,尤其是商业住宅,在运营的时候发现成本特别高,为什么很多公司来进行所谓的节能改造,无论是改机电系统、改末端、改照明系统等等,都是把整个绿色的理念在全生命周期贯彻下去。

我们为什么要做这样的转变,也是意识到将来对绿色建筑技术的需求,远远大于对理念的需求,因为理念的转变是很快的。大家都非常快的认知将来会是发展的方向,但是要去转变会非常困难。我们有很多经验的积累,包括从全流程、全过程,从整个生命周期的角度去理解。

李静华:谢谢陈总跟我们的分享。刚才您说的一句话我特别认同,现在很多企业其实可能绿建完全是出于企业几年来的持续的战略的考虑,但是完全做绿色是基于现在社会的需求已经到了这个节点,一定要去做这个事情。既然这个事情一定是要去做,我们今天来了很多嘉宾,包括很多行业里边在绿色方面做得很好的企业,尤其像陈总这样经过实操的,大家都能感受得到,在推进绿色的过程当中,其实有很多难点,接下来就说说这个难,高总,您作为产业链这块,其实也在变相的推动节能,也是在推动绿色的发展,您这个难主要难在哪?您觉得价格、产品的认知程度,仲工这块可能是从研发、政策等各方面,其实我以前跟仲工也有过很多交流,更多是说从意识层面怎么去推动这个事情。一会儿我们各自从各自的角度来说,在推动绿色这块,难在哪?

高文:其实我们难就难在一件事情,我们在装马桶和马桶盖的时候,发现了一个问题,马桶的下水道的墙距坑距是30还是40还是35,我还遇到过20的,这有没有标准。这是第一个。

第二个,我们卫生间的电源到底要设几个,有没有标准,如果有,卫生间有很多东西就好做一些。这两个问题是我遇到的比较难的。

还有一点,其实最大的难是什么呢,当然这两年有了改观,就是我们的健康消费理念,很多人说没必要、没用,这两年国家层面的推动,媒体的报道,包括一些知名人士的大V的传播,大家都会关注自身的健康,包括肠道的健康。对我来讲就是这三方面,上面有没有标准化,有一些改变。

仲继寿:这个问题不是很单一就能回答的,中国是一个范围很大的国家,但是中国有各种规范,规范又覆盖不了所有相关的方面,所以第一个难是难在政府要改变方式,好就好在执行的时候更尊重企业标准。你刚才说的座便器,我们已经协调了很长时间了,是卫生间模数标准,我就是其中的主编。我们的研究还不到位,我们的产品是多样化的,接口是不可以多元化的,这是产业发展的最终,你要想实现工业化、产业化,接口是标准的,性能可以多样,跟性价比、跟可支付能力有关。所以国家如果能抓住核心标准,比如说强制性的标准,比如座便器的位置,比如电源插座的种类。因为我们很多电源是重复的,比如是直流电源,但是又不需要通过什么交换,改成交流电源。所以这些都是从生活往回推的。

我也希望希望从自身角度出发,提出问题,我们再把这些问题转成政策性问题,然后再回来,可能这个难点会走得开。这是第一个。

第二个难,是难在绿色对每个人感觉的体验是很难标准化的,比如说这个窗户的气密性好,可以从能源的节能角度上讲,可是能源节能又跟供暖体系、能源使用方式有关系,所以没有成体系。所以想的问题还是点。国家今年想起来墙改,终于要把黏土墙改出去,但是标准又是什么。现在至少我知道充电宝的接口是统一了,但是苹果又出来一个不统一的,华为9又是不统一的。所以有些能统一,有些不能统一。

绿色这块不能说一棍子全打死,说统一的。技术是跟着走的,而强制的末端,末一个技术措施也可能是落后的,所以我们经常会通过标准去影响企业的创新,标准在中国有可能是影响创新的,所以国家也在改。我们更多研究的是市场需求,但市场需求能不能转成技术,能不能转成核心竞争力,其实研究很重要,所以我也希望大家共同关注我们的研发,去解决这些问题。谢谢。

陈玉谦:实际上也说不上难,我觉得有几个重点,在项目在做的过程中有一些重点我借这个机会跟大家分享一下。

目前我觉得像科技系统,包括建筑材料,这些制造,目前这些水准已经能够达到我们想实现的基本的需求。但是说实在的,要说重点或者刚开始对我们来讲第一个比较困惑的,像朗绿和当代的贾岩总,像他们这样的有大量实操经验的,而且把这些数据能够积累下来的,能够持续对这些系统,特别是这些科技系统进行改造的,这些非常好的先行的实践的数据,或者经验的积累,能够给其他人提供服务的,很多东西市场上找不到,这很困惑。当时我也跑到朗诗去过,也做过很多探讨。目前还好,这个重点对于其他的开发商,一下子上来就能少走很多弯路,就是他们在原来做项目的过程中遇到的问题,我们很快就能够通过这些经验的积累或者转移,或者复制,能够给规避掉,所以刚开始说这样的服务商目前感觉少,但是确实先行者也少,这是刚开始我们遇到的第一个难点,我们找到了。

在项目执行过程中,一直到未来,从健康住宅的全生命周期,未来的70年,从这个纬度来讲,这个项目的重点下一阶段不叫难点而是重点,就是工匠精神。在咱们中国的制造业,特别是建筑业圈里,我们采购到的产品,所有的产品最终都要通过工人来安装上,目前在最基层的、最后动手的这些人,都是农民工,没有从专业的技校出来的专业的培训,当然有一些工厂像电梯有很严格的培训,工厂内有质量标准,有合格的验收标准,但是在现场落地的时候,目前感觉到第一个重点在抓的工作就是用工匠精神去把这个住宅落地,不单单是一个楼的建成,还涉及到整个的恒温恒湿的系统,新风的系统,太阳能的系统,地源热泵的系统,还有高节能门窗系统等等所有的东西,你是要通过工人。我一直在讲用工匠精神去安装好。

刚才东方雨虹也是我们的战略合作,东方雨虹刚才讲的数据,我就一直在内部讲,这就是中国缺乏工匠精神最典型的代表,像屋面的渗漏率95%,这个确实是非常惊讶,让大家接受起来,从消费的感受来讲是非常非常糟糕的。所以简单说,在一个这样的科技住宅或者健康住宅或者绿色住宅,在未来落地,或者未来的工作过程中,我认为第一个在实施的环节中,最重点的就是工匠精神,用工匠精神去落地,也可以说是难点。

还有一个最后的就是这个项目、这个住宅产品,不是说开发商建成了,给你钥匙,交到消费者手里就没事了。其实领到钥匙那一天,仅仅是享受这个产品服务的开始,所以这个住宅产品的寿命是多少,按照我们的设计年限是70年,所以在它的全生命周期内,我们如何给客户提供服务。

在下一阶段,我们的项目,我认为未来的重点,如果非加上难点,我认为是服务。未来从物业运营的服务,从所有这些科技系统的运营服务。像我们一直讲的新风系统,因为做到了高效PM2.5的过滤,甚至把PM1都过滤掉了,像北京这样的空气环境,是需要一定要定期更换的,一次建造安装这些设施设备是很容易的,难在70年如一日的服务,我们所做的节水,我们把屋面的雨水收集来利用,我们把小区的污水在小区内进行重新的中水处理再回来灌溉,浇花、浇草、做水景的水,还有用地源热泵系统来作为我这个项目的供冷和供暖的源头。以及等等这些为住宅小区服务的一整套系统,最重要的是运营,是未来的70年的运营。我们要做到刚才我们想实现的承诺,70年的运营、70年的效果。所以我们在这个项目一直讲到两个字叫服务,我一直还是觉得我们这个社会目前的服务意识,在服务中不管物业的服务,包括设施设备的运营单位,这里边未来还是两个字,“工匠”精神。所以下一阶段,作为这个项目,我最操心的就是用工匠精神把它做成,有工匠精神、有责任心、有很好的奖惩体系,选择好很好的队伍,把它运行下去,确保实现它的社会效益也好,企业效益也好,最核心的就是把对客户的承诺、给消费者的承诺做到位。

李静华:我特别赞同陈总说的,未来不管是刚才的难点,还是陈总说的重点,其实未来看重的是运营、服务,这一块我们上午颁发了绿色地产综合竞争力的30强企业,我们今年还重点强调了运营10强,运营未来一定会比综合这块更重要。中国现在虽然绿色建筑很多,但绿色建筑还停留在设计环节的绿色建筑。如果在运营方面达不到绿色,只是单纯的从图纸上实现绿色,其实离我们真正的整个中国建筑领域的绿色还有很长的路需要走。

陈玉谦:在这个过程中容易出现浮躁,实际上需要的是我们各个供应商、社会上的各个机构、团队,要摒弃浮躁,要有工匠精神,我们各行各业都会进步。

陈小冬:我结合本行业谈一下刚才主持人问的难点。在整个推广中,难点主要有两个,一个是人的观念的转变,我们这个行业是做灯光的,灯光普通到每人每时每刻都能接触到,就像我们看到的空气、阳光一样,普通到别人已经忽略到灯光对我们能耗、对我们运营、对我们舒适度的影响,很多老百姓都认为灯光只需要是亮就OK了。这样的观念的转变,是光靠一个企业来做是非常难的。

第二个难点,缺乏国家政策和标准上面的指导,因为我经常跟一些设计院的朋友交流,在建筑行业前端是设计,而绿色建筑最好的,我们照明行业能够提供最好的东西就是LED灯具产品,符合国家整个绿色建筑的发展方向,但是很多设计师朋友在设计的时候,都还是喜欢用传统的一些灯具,跟他们交流为什么会出现这种情况,是国家到现在还对LED的产业没有明确的参数和标准,设计师朋友只能说以固有的、传统的,能够几十年证明有效的东西来做设计,这就影响了整个灯具行业LED产品在绿色建筑行业里的推广,这是我的一点感受。

陈军:其实我觉得任何一个行业的发展都是有一个过程的,里面有困难、有难点是非常正常的。我不认为一个两个东西会阻碍整个行业发展的进步,但是确实有一些案例我想跟大家做分享,比如近期我们在天津有一个项目,我们去做节能建筑,我们把围护体系、保温体系加强,但是当地的保温体系是即融的,那我可售的体积会减少,反过来会影响我整个商业的收益。但是作为企业来说只能被动接受,因为我们无法左右政策的制定。

比如我们讲分布式能源也是,在北方地区,我们的供暖体系是由市政管网提供,但如果是一个产业新城,早期运营的过程来讲,管网效率很低,只有局部的几个点在走,我是一个很大的马达很小的车的概念,但如果用分布式能源,包括废水处理,可以局部解决,因为过程中管网的水泵消耗大量的能源,但我们的产业配套不管这个,只能是统一规划、统一处理,一刀切的方式。这个过程当中,我个人的看法是,如果要推到行业中,政府就要把手伸得短一点,把该给市场解决的问题解决掉。比如PM2.5现象这么严重,净化器行业会有爆发性增长,什么驱动的?不是政府说你买一台净化器,我补贴100块钱,而是市场的手在起作用。从开发商的角度讲,或者从地产行业的角度讲,我们当然希望标准是统一的,因为这样可以给我节省大量采购的困难,我当然希望比如我是一个10万平方米的建筑,我采购一批产品,成本低,安装成本也降低。但是设计标准不是开发商制定的,我们还是要去执行一些国家的标准,这也没有办法。

包括建筑体型的设计,当然国家也不鼓励做异型的建筑。

所以有一些问题,都是非常正常的,但是怎么样通过市场的力量,通过行业的共识,上下游产业链打通,大家共同来把这个行业往前继续推进。

李静华:谢谢朗绿陈军总的分享。刚才大家说到了这些点,不管未来会是怎么样,但绿色一定是个大的趋势。刚才我们嘉宾也从整体层面上谈了一下感受,又谈了一下之前做的过程当中的难点和重点,实际上我们最终还是要去更多的推动绿色建筑的发展,包括我们今天举办这个会,包括我们延续了六年去做这样的一个偏公益性的报告,一直是坚持这条路走下去。我们其实最主要的目的也是要推动绿色,大家一起努力共同做下去。我们也是从媒体的声音传播,我们应该去做绿色。今年一年我们做了一些特别扎扎实实的工作,包括我们做的各种沙龙活动。我们接下来马上要去邀请国内开发商和产业链企业去德国、瑞士考察。因为毕竟我们需要学一些国外的东西,看看人家是怎么做的,我们也是在推动这些实际的事情,从而推动这个行业的发展。

我们刚才说完了这些点之后,请在座的每位给我们未来绿色建筑一个大的发展的趋势有一个寄语,来结束今天的对话环节。

高文:现在我觉得一句话很对,很多东西不是企业就能解决的,比如我们产品模块化,是我们自己发现市场有这个需求,逼着自己的产品模块化。但是灯具之类的,房地产每一家不一样,它自己的体系肯定是一样的,所以我要给朗绿陈总点一下赞,政策协调方面要有一些,仲主任以后要多帮我们呼吁一下。

如果说未来的话,我有一个基本观点,相信未来的。什么意思呢?现在不管是原绿觉醒,还是强迫唤醒,我们未来肯定是逐渐会走上绿色、健康、节能的目标和方向。所以我觉得还是相信未来的。比如我们行业从原来一年卖几百台,一年卖几十万、几百万,到现在几个亿。我们产业链整个环节都会逐渐朝这个方向走,所以要相信未来。

如果要做得更快一点,可以呼吁一下,第一,我们自身的理念和观念要尽快转变。第二,我们作为产业链当中的某一个环节,可以鼓动一些人,唤醒他们的绿色节能的意识。

不管企业也好,不管政策也好,不管是个人的每一件小事也好,要给未来留一个入口,相信未来,为未来做一个准备,也要为未来留好一个入口。

仲继寿:我还是喜欢陈总那句话,一起回到绿色的本原,别忘了绿色是干什么的,所以回到绿色的本原,回到我们的初心,可能健康绿色就容易突破。

陈玉谦:就未来来讲,我相信在所有的这些同仁、所有参与住宅产品的这些同行的共同努力下,我觉得会有一代比一代更好、更适合我们人类或者我们每一个消费者享受生活、回到生活本质的产品,会一代一代的出现,我觉得是深信不疑的。

陈小冬:90年代国际上提出了绿色照明的四个指标,高效节能、环保、安全、舒适,我觉得这四个指标跟我们现在的绿色产业链是很契合的,希望通过在座各位的努力,能够让我们中国的绿色产业链真正能达到这四个标准。

陈军:我对未来的看法其实就是我今天演讲的题目,绿建科技让生活更美好。

李静华:谢谢,我们借用我们刚才嘉宾的几句话,我们相信未来,我们用绿色科技让未来更美好。谢谢各位!

主持人:非常感谢台上的几位嘉宾的精彩分享,谢谢各位,请大家回位就座。

在我们活动正式结束之前,我们再来欣赏一下我们浙江星星便洁宝的宣传视频。

(播放视频)

主持人:现场所有的来宾、女士们、先生们,我们今天的主题峰会到此圆满结束了。今天可以说满满一天非常丰富多彩的内容,相信大家能够坚持到现在,也是比较累了,但是我也相信在座的每一个行业的同仁、每一位嘉宾,可以说在今天的活动现场都受益匪浅。同时我也相信通过今天这样一个平台,能够让有识之士在探讨与分享之中找到自己的适合项目的发展途径,找到新思维,发展新机遇。

同时本次大会特别鸣谢光明地产、海航地产、东芝地产、东方雨虹、中国葛洲坝地产。最后再次感谢今天所有嘉宾的光临,再次感谢各位,我们明年再见!谢谢各位!

(结束)

 

  • 未经《中国房地产报》报社授权,严禁转载或镜像,违者必究。
  • 如需转载《中国房地产报》自有文章请与《中国房地产报》报社联系。
  • 版权合作及网站合作电话:010-65862102 新闻纪律及舆论监督热线:010-65079988转315
  • 《中国房地产报》订阅热线:800-810-0909 免费上门收订热线:11185
  • 欢迎关注中国房地产报微信:china-crb(微信号)
相关文章
登录后评论
网站导航

关于我们 | 联系我们 | 广告服务 | 诚聘英才 | 版权声明 | 友情链接

本网站由中国房地产报新媒体版权所有,未经授权禁止复制或建立镜像,京ICP备11040617号-9

京公网安备 11010502033008号

Copyright 2012 CRB New Media all Rights Reserved.